Реклама ООО Таймвэб
Реклама ООО Таймвэб
Реклама ООО Таймвэб

Что такое RFM-анализ и как его проводить

Обсудить
Что такое RFM-анализ и как его проводить

RFM – это один из методов анализа, с помощью которого можно делить клиентов на группы в зависимости от времени последнего визита, частоты и суммы покупок. Такие данные помогают выявить наиболее значимых клиентов и выстроить процесс работы с каждой группой. 

В этой статье мы разберемся, зачем нужен RFM-анализ, как его провести и чем он отличается от других маркетинговых инструментов аналитики. 

Что представляет собой RFM-анализ

Чтобы полностью понять, что представляет собой RFM-анализ, следует углубиться в его аббревиатуру. Каждая буква несет свой смысл и отвечает за разные задачи: 

  • R (от англ. recency – давность) – определяет, как давно была совершена сделка. Показывает, сколько прошло времени с последней покупки. 

  • F (от англ. frequency – частота) – показывает, насколько часто клиент покупает товар или пользуется определенной услугой. 

  • M (от англ. monetary – деньги) – общая вложенность средств в продукт или услугу. Также это можно понимать как общую активность на сайте либо длительность посещения. 

Полученные данные позволяют выявить ключевых покупателей и разработать принципы работы с каждой группой клиентов.

Комьюнити теперь в Телеграм
Подпишитесь и будьте в курсе последних IT-новостей
Подписаться

Зачем проводить RFM-анализ

Суть RFM-анализа – это закон Парето. Он говорит о том, что 80% времени определенного действия приносит лишь 20% результата, тогда как 20% усилий приносят 80% результата. Такой метод хорошо подходит и в маркетинговой среде – 80% продаж может быть реализовано благодаря 20% клиентов. Чтобы добиться таких результатов, следует определиться с группой покупателей. Получить ее мы можем как раз с помощью RFM-анализа, который дает четкие ответы на ключевые вопросы: 

  • какие клиенты приносят максимальный доход;

  • каких клиентов следует исключить из базы, чтобы не тратить на них время;

  • кто будет хорошо реагировать на рекламные акции, а кто – нет.

Использовать RFM-анализ могут разные специалисты – это интернет-маркетологи, руководители компаний, а сам отчет от анализа можно использовать для почтовых рассылок. Все это помогает определиться с целевой аудиторией для рекламных кампаний, учесть частоту, давность и сумму покупок по каждому клиенту, а также сформировать готовые сегменты. В результате можно добиться минимальных затрат на эффективной рекламе.

Как разделять клиентов

Как мы уже поняли, суть RFM-анализа – разделять клиентов в зависимости от того, как давно они сделали покупку, как часто они ее делали и сколько денег потратили. Каждый признак мы можем разделить еще на 3 подгруппы. 

Для Recency это выглядит следующим образом: 

  • 1 – клиенты, которые совершали покупки очень давно;

  • 2 – относительно недавние клиенты;

  • 3 – только пришедшие клиенты.

Frequency:

  • 1 – клиент совершает очень мало покупок, обычно не превосходит единоразового визита;

  • 2 – клиент приходит за покупками, но крайне редко;

  • 3 – постоянный покупатель, который часто взаимодействует с продуктом.

Monetary:

  • 1 – небольшая сумма покупки;

  • 2 – средние затраты;

  • 3 – крупная сумма, которую потратил клиент на товар или услугу компании.

На основе этих значений формируются так называемые «тройки» – значения 111, 333, 232 и так далее. Например, «222» – это недавний клиент, который редко приходит за покупками и тратит на них средний бюджет. Такой клиент неплохой, но вот клиент из значения «333» будет наилучшим, так как он приходит постоянно и вкладывает в продукт большие суммы. 

Средние затраты, время последнего визита и так далее вы определяете самостоятельно. У вас, например, может быть так: клиент приходил к нам на прошлой неделе и потратил небольшую сумму 18 000 рублей. 

Весь анализ лучше всего подробно описать в таблицах – для этого вы можете использовать Excel либо простой Word-документ. Как все это выглядит на практике – рассмотрим далее. 

Чипсендер

RFM-анализ на практике

Перед тем как начать заполнять данные о клиентских группах, нужно определить отчетный период и заполнить контактную информацию. Чаще всего берется один календарный год и заполняются следующие данные: 

  • ФИО клиента, его номер телефона, адрес электронной почты;

  • дата покупки или когда клиент взаимодействовал с компанией;

  • сколько было совершено покупок за выбранный период времени;

  • сколько было потрачено средств за этот период.

Когда все данные будут заполнены, можно переходить к значениям, о которых мы говорили выше. Давайте рассмотрим каждый из сегментов и определимся, что с ними делать. Для удобства будем использовать отдельную таблицу для каждого сегмента, а за основу возьмем email-рассылку.

Ушедшие клиенты

Тип

Описание

Вывод

111

 

Клиенты, которые приходят единоразово, совершают мало покупок и тратят на это как мало, так и много средств.

 

Подобные клиенты, скорее всего, больше не вернутся к вам, поэтому не стоит тратить на них время. Для такого сегмента вы можете отправить реакционную рассылку.

112

113

121

 

Такие клиенты совершают несколько покупок в разный период времени с разным бюджетом.

 

В данном случае можно постараться вернуть клиентов с помощью рассылки. Например, можно отправить опрос и узнать, почему клиенты больше не пользуются вашими услугами.

122

123

131

 

Таким клиентам нравится ваш продукт и они готовы платить за него, но редко с ним взаимодействуют.

 

Следует попытаться вернуть таких клиентов. Это можно сделать с помощью рассылки, в которой будет информация о скидках, программы лояльности и так далее. 

132

133

Неактивные клиенты

Тип

Описание

Вывод

211


 

Это относительно недавние клиенты, которые приходят единоразово и могут потратить разные суммы. 

 

Такие клиенты были у вас недавно, поэтому еще помнят вас и, возможно, еще будут совершать покупки. Поэтому следует им напомнить о себе, например, сделать это можно с помощью рассылки, где будет указана информация о специальных предложениях, акциях и так далее.

212

213

221

222

223

231

 

Такие клиенты были у вас недавно и покупали довольно часто, но в один момент перестали с вами взаимодействовать.

 

Следует обязательно выяснить, что случилось, почему клиент перестал у вас покупать. Вернуть таких клиентов можно с помощью опроса либо акционных предложений.

232

233

Постоянные клиенты

Тип

Описание

Вывод

311

Это совсем новые клиенты, которые недавно узнали о вас и готовы регулярно покупать ваши товары или услуги за небольшую или крупную сумму. 

Из этого сегмента можно выделить потенциальных VIP-клиентов. Следует отправить приветственное письмо и привить интерес к продукту.

312

313

321

 

Таких клиентов можно считать постоянными. Они готовы покупать ваш продукт за разную стоимость.

Тем, у кого средний чек невысокий, стоит отправлять рассылку с сопутствующими товарами. Для других лучше отправлять простые рассылки, чтобы «не спугнуть».

322

323

331

Постоянные клиенты, которые готовы регулярно покупать ваш продукт.

Для сегмента с маленьким бюджетом можно попробовать увеличить сумму чека. Сделать это можно с помощью рассылки с сопутствующими товарами.

332

Для среднего чека отправляйте письма со специальными предложениями, которые могут заинтересовать клиента. 

333

VIP-клиентам следует отправлять особые предложения, например, это может быть программа лояльности либо приглашение в VIP-клуб.

Все полученные данные удобно использовать через специальные email-сервисы, например Cheapsender – распределяете базу клиентов и отправляете им уникальные предложения. Учитывайте также то, что пользователи могут переходить из одного сегмента в другой, а те, кто никогда не взаимодействовал с вашим продуктом, могут стать постоянными клиентами. 

Время от времени рекомендуется заново проводить RFM-анализ. Если у вас крупный интернет-магазин, где большой поток пользователей с постоянными покупками, то лучше всего обновлять данные каждые 2 месяца. В других случаях нет необходимости в частом RFM-анализе – будет достаточно одного раза в полгода. 

Плюсы и минусы RFM-анализа

Из особых преимуществ следует выделить: 

  • повышение лояльности целевой аудитории и снижение затрат на рекламные кампании;

  • времени на анализ уйдет не так много, даже при учете того, что количество подписчиков превосходит десятки тысяч;

  • RFM-анализ подойдет как малому, так и крупному бизнесу;

  • возможность профилировать каждую группу RFM-анализа, чтобы точнее определить целевую аудиторию;

  • улучшение таргетинга – возможность найти новую аудиторию, похожую на группу RFM-анализа.

Как и у любых других инструментов, RFM-анализ обладает некоторыми недостатками: 

  • чтобы добиться эффективного результата, необходимо обладать большим количеством контактов – хотя бы 10 000 в год;

  • если ваша компания делает разовые продажи, то в таком случае RFM-анализ не подойдет;

  • сегменты могут изменяться, поэтому следует регулярно обновлять базу.

Вместо заключения

RFM-анализ – это отличный инструмент для маркетинговой аналитики компании, с помощью которого можно разделить аудиторию и добиться эффективных продаж. Выше мы рассмотрели, как с ним работать и в каких случаях его лучше всего применять. Начните с создания таблицы, где будет описываться вся информация о клиентах: ФИО, номер телефона, адрес, дата покупки. После этого можно запускать RFM-анализ и добавлять все полученные данные в таблицу с «тройками».

Повышаем эффективность вашего веб-проекта – делимся знаниями о SEO, SMM, PR, рекламе и создании «продающего» контента.

Комментарии

С помощью соцсетей
У меня нет аккаунта Зарегистрироваться
С помощью соцсетей
У меня уже есть аккаунт Войти
Инструкции по восстановлению пароля высланы на Ваш адрес электронной почты.
Пожалуйста, укажите email вашего аккаунта
Ваш баланс 10 ТК
1 ТК = 1 ₽
О том, как заработать и потратить Таймкарму, читайте в этой статье
Чтобы потратить Таймкарму, зарегистрируйтесь на нашем сайте