С развитием технологий меняются привычные процессы вроде организации рабочего дня, проведения собраний и даже найма на работу. Например, сегодня во многих развитых компаниях, особенно из IT-индустрии, организуется One Day Offer.
Я расскажу, что представляет собой эта процедура, как она обычно проходит и в чем ее особенности, а также приведу пару примеров проведения ODO.
Что такое One Day Offer
One Day Offer – это такая экспресс-форма найма, когда работодатель сокращает число этапов отбора, часто отказывается от тестовых заданий, при этом имеет возможность быстро подобрать нужного специалиста на открытую вакансию. Проще говоря, кандидата на должность проводят по всем этапам собеседования за один день.
В каких случаях подходит
ODO используется при поиске дефицитных мидлов – достаточно квалифицированных специалистов с опытом работы от 3 лет. Некоторые компании находят джунов с опытом 1,5-2 года. То есть эта процедура больше ориентирована на рынок с высоким уровнем конкуренции.
Данная процедура чаще всего встречается при найме программистов и других IT-специалистов, однако этим не ограничивается. Крупные организации могут искать таким способом стажеров, продуктовых или проектных менеджеров, аналитиков, также digital-маркетологов и так далее.
Как проходит One Day Offer
Грубо говоря, весь процесс можно поделить на две стадии – подготовительный этап и день проведения ODO.
Подготовка
Сначала идет организация сбора заявок с помощью классической лидогеренации. Создается посадочная страница, где специалисты могут подать заявку на участие в ODO. Может проводиться рекламная кампания незадолго до дня отбора для привлечения большего числа посетителей на сайт. Рекрутеры также могут пригласить к участию тех, кто раньше претендовал на какую-то должность, но не подошел по требованиям вроде опыта работы или наличия определенных скилов.
Затем компания может либо начать отсеивать участников, проанализировав представленные резюме и портфолио на соответствие установленным требованиям, либо провести телефонные или онлайн-интервью для отбора кандидатов. Часть прошедших получит приглашение на One Day Offer.
При этом в самой организации на протяжении всего этого времени тоже идет подготовка. С отделами, в которые будет осуществляться найм, проводятся договоренности о сроках принятия, согласование зарплаты и условий работы. После этого выбирают людей, которые примут участие в ODO – чаще всего это сами рекрутеры, технические специалисты, продакт-менеджеры.
Проведение One Day Offer
Само мероприятие может проводиться в наиболее удобном работодателю формате – как онлайн, так и офлайн, то есть непосредственно в офисе. На протяжении всего дня проходит несколько этапов – это представление компании рекрутером, экспертные собеседования и встреча с командой.
Рекрутер знакомит кандидатов с деятельностью фирмы и вакансией, и этот процесс всегда проходит первым. Это нужно, чтобы человек понял особенности организации, адаптировался и смог вникать в вопросы на следующих встречах. Продолжительность этапа – около получаса.
Следующие этапы, то есть экспертные собеседования и встреча с командой, длятся от 45 минут до 1,5 часа. Между ними всегда есть интервал в 30 минут, чтобы соискатели смогли отдохнуть. Обычно весь состав кандидатов делят на две группы, которые поочередно проходят экспертов и встречаются с командой.
Экспертное собеседование (техническое интервью) больше направлено на проверку теоретических знаний у соискателя. Общение с командой же позволяет сформулировать общее представление о том, какие задачи нужно будет решать при найме на претендующую должности и соответствует ли уровень знаний всем требованиям. Если нужно, соискатель решает несколько задач по теме.
Спустя несколько часов после окончания встреч принимается решение, и подходящим кандидатам предоставляется оффер.
Некоторые нюансы
- One Day Offer чаще используется при поиске специалистов в несколько проектов или команд, при этом на похожие вакансии.
- Принцип этот подходит больше при заполнении запросов на мидлов. Соответственно, в конкурирующей среде достаточно сложно улучшить предлагаемые условия или зарплату за счет собственной харизмы. Но в этом и плюс, так как личный фактор нивелируется, и на первый план выходят знания и опыт.
- Для поиска редких и топовых позиций ODO не подходит, так как в таких случаях требуется более гибкий подход.
- Одно мероприятия должно быть направлено на поиск специалистов по одному профилю. В ином случае проводить собеседование будет тяжело, так как на разных позициях требуется разные знания и навыки. В итоге упадет скорость и усложнится принцип оценки.
- Если у вас сильный бренд и красивый офис со всеми удобствами, обязательно постарайтесь провести собеседование в офлайн-формате, особенно если в будущем человеку придется периодически его посещать и общаться с коллегами вживую.
- Обеспечьте все необходимые условия. Если решились проводить One Day Offer в офлайн-формате, подготовьте напитки и еду, предоставьте кандидатам сопровождающих, чтобы те не заплутали в офисе, и решите другие организационные вопросы. Перед онлайн-встречей следует проверить работу ссылок, подключение к сети, достать качественную технику и так далее. Иные разрабатывают отдельные платформы для проведения онлайн-собеседований.
- Компаниям после проведения ODO будет крайне полезно собрать обратную связь. Это поможет выявить недочеты и определить, что было сделано правильно, а что – нет.
- Обратная связь должна работать и в другом направлении – рекрутеру стоит более развернуто описать причину отказа и рекомендации.
И помните, One Day Offer – не самое дешевое удовольствие. Вспомнить хоть те же затраты на проведение собеседований в офлайн-формате.
Читайте также
Плюсы и минусы
Конечно же, у ODO есть преимущества, благодаря которым его выбирают топовые компании для наполнения вакантных позиций. К их числу относят следующее:
- Скорость. Здесь подразумевается оперативность в плане принятий решений и закрытия вакансий.
- Прозрачность. На вакансию претендуют действительно компетентные работники с соответствующим уровнем знаний.
- Демонстрация открытости организации.
- Охват большого количества кандидатов в сжатые сроки.
- Возможность онлайн-формата.
- Экономия времени.
- Невозможность перебить оффер конкурентами.
Недостатков у этого принципа тоже предостаточно. Именно из-за них многие не спешат и не рискуют внедрять его в своей практике. В их число входят:
- Скорость. Она же является минусом при оценке возможностей и опыта специалиста.
- Сложность оценки психологических и моральных качеств.
- Невозможность установки своих условий соискателям. Если кто-то и начнет запрашивать большие зарплаты и лучшие условия, компания может просто нанять того, кто согласен с текущим предложением.
- Высокие риски, вероятность потерять время и ресурсы, если затея не удастся.
Примеры проведения ODO
Пример 1. Поиск кандидатов по принципу One Day Offer проводили в Райффайзен Банке, об этом кейсе рассказывала Татьяна Семина, проектный менеджер по бренду работодателя и найму молодежи. Раннего похожего опыта у компании не было, но им требовалось найти 7-8 Java-программистов, по одному на команду. Предварительный этап привлек 200 откликов – 16 человек получили приглашение, 13 пришли на собеседование и 7 по итогам собеседований получили офферы. Из них 5 человек вышли на работу и прошли испытательный срок.
Пример 2. Тинькофф Банк также регулярно ищет людей по принципу ODO. Об опыте прохождения собеседования в компании рассказывал один из специалистов в официальном канале на vc.ru. Иван Макеев, ныне разработчик, поведал о том, как он готовился к собеседованию, также поделился общими впечатлениями и советами для тех, кто тоже хочет попасть в крупную организацию по такому пути.
Также One Day Offer используется для поиска специалистов в таких крупных компаниях, как Яндекс, МТС Digital, Авито, Alfa Digital и билайн.
Решит ли ODO проблему нехватки IT-специалистов?
Однозначного ответа дать нельзя, так как любой эксперимент, особенно организация One Day Offer впервые, несет определенные риски. Всегда велика вероятность не учесть какие-то нюансы или же нанять человека, который просто не подходит по корпоративной культуре.
Потерять время – главный риск, но велика вероятность того, что дело окупится, и в компанию смогут прийти хорошие специалисты. К тому же популярность набора персонала по данному методу довольно быстро растет. Попробовать не мешает, особенно если предлагаемые кандидатам условия хороши и претендентов довольно много.
Комментарии