Предлагаем подборку книг отечественных и зарубежных авторов и коучей, которые помогут руководителям прокачать лидерские качества, научат принимать серьезные решения, позволят узнать больше об авторитете и влиянии и развить способности, необходимые для управления людьми.
Эрик Берн «Лидер и группа. О структуре и динамике организаций и групп»
Книга известного психотерапевта Эрика Берна посвящена систематическому изучению структуры и динамики групп, основанному на аналитическом подходе. Автор доступно и наглядно описывает структуру различных типов групп, включая трудовой коллектив. Издание содержит описание особенностей лидера и группы, раскрыты уникальные секреты эффективности существования групп, достижения личного и группового социального успеха, источники и механизм становления лидерства.
Петр Дикий «Управление проектами. Правильный путь для начинающих»
Навыки управления проектами по гибким методологиям и внедрения систем организации проектной деятельности сегодня востребованы в различных сферах деятельности. В этой книге автор простым языком объясняет, что такое управление проектом, как выстраивается весь процесс «с нуля», как происходит взаимодействие с командой, клиентами, как суметь удержать все под контролем и многое другое. Петр Дикий предлагает конкретные и проверенные на личном опыте методы, которые позволят руководителю и команде реализовать свои задачи с максимальной эффективностью.
Издание стоит прочесть не только тем, кто начинает свой путь руководителя проектов, но и тем, кто уже имеет начальный опыт руководителя проектов, а также аккаунт-менеджерам, менеджерам по работе с клиентами и аналитикам. В книге рассматриваются вопросы личностных качеств руководителя и лидера, автор приводит примеры из личного опыта и опыта своих знакомых, работающих руководителями в разных сферах.
Крис Макгофф «Искусство управлять. 46 ключевых принципов и инструментов руководителя»
Бизнесмен с 30-летним опытом работы, основатель консалтинговой компании The Clearing Крис Макгофф делится с читателями 46 принципами, которые помогут научиться эффективно управлять командой и совместными усилиями решать любые задачи.
Прочитав книгу, вы узнаете, как браться за сложные задачи и достигать целей в срок, как находить компромиссы в разных ситуациях, а также замечать и устранять разрушительные факторы в командах. Издание полезно для руководителей и менеджеров любого уровня, описанные в нем принципы и инструменты управления объяснены простым языком и сопровождаются наглядными иллюстрациями и схемами.
Светлана Иванова, Анна Глотова, Дмитрий Болдогоев, Оксана Жигилий, Эмма Борчанинова «Развитие потенциала сотрудников. Профессиональные компетенции, лидерство, коммуникации»
Плюсом данной книги является то, что она содержит мало теории и много практических советов. Авторы рассказывают о специфике выращивания лидеров внутри компании, об управлении потенциалом, в книге затрагиваются темы коучинга и наставничества, личностного роста и корпоративной культуры. Читатель познакомится с уникальными методиками управления потенциалом, задачами по развитию лидерских компетенций и совершенствованию культуры обучения, примерами управленческих решений.
Книга пригодится всем руководителям и сотрудникам HR-служб. Содержащаяся в ней информация поможет выстроить в компании корпоративную культуру, направленную на рост и развитие сотрудников, развитие наставничества и удержание в компании лучших.
Джо Оуэн «Справочник лидера. 90 навыков для роста и развития»
Британский писатель, автор бестселлеров по саморазвитию Джо Оуэн утверждает, что после знакомства с книгой читатель сможет создать собственную формулу успеха, опираясь на личный контекст. В издании перечисляются ключевые навыки, необходимые для эффективного бизнес-управления, и даются полезные упражнения.
Джо Оуэн поэтапно раскрывает ключевые навыки, которыми должны обладать лидеры на всех этапах построения карьеры от исполнителя до топ-менеджера. В основе данного справочника лежит опыт более тысячи лидеров публичных, частных и волонтерских организаций со всего мира. Каждый навык описывается автором коротко и ясно и сопровождается полезными советами для применения в жизни.
Александр Кистень, Игорь Москалев «Методы спецназа для руководителей: практическое руководство по формированию эффективных команд»
Авторы этой книги: Александр Кистень — ветеран спецназа, участвовавший в боевых действиях в Афганистане, проходивший службу в подразделении «Альфа», и Игорь Москалев — кандидат философских наук, бизнес-консультант по вопросам организационного развития, создатель методик и учебных программ по антикризисному управлению, управлению организационными изменениями, разработке управленческих решений.
В доступной для читателя манере соавторы излагают алгоритмы правильного поведения в различных ситуациях. В книге рассмотрены ситуации из жизни спецподразделений и бизнес-модели. В конкурентной борьбе каждый руководитель, можно сказать, является командиром подразделения, а каждое подразделение — отрядом специального назначения. Издание адресовано всем руководителям и менеджерам, желающим повысить эффективность организации, руководствуясь принципами ответственности, сплоченности, стрессоустойчивости и непрерывного самосовершенствования.
Стивен Кови, Боб Уитман, Брек Ингланд «4 правила эффективного лидера в условиях неопределенности»
Американский бизнес-консультант Стивен Кови выделяет четыре опасности, которые подстерегают компании в периоды неопределенности: отсутствие исполнения, кризис доверия, потеря фокуса и всепроникающий страх. Приведенные в книге правила дают руководителям исчерпывающие ответы на возникающие у них вопросы, избавляют от сомнений, как следует поступить в той или иной ситуации, подсказывают верные решения.
Прочтя это произведение, вы научитесь управлять действиями в ситуациях, которые вы не можете спрогнозировать. Приведенные в книге правила четко сформулированы, просты в исполнении и направлены на создание сплоченной команды, действующей как единый лидер.
Леонид Кроль «Эмоциональный интеллект лидера»
Российский психолог и бизнес-тренер Леонид Кроль утверждает, что среди самых успешных лидеров нет неэмоциональных людей. Напротив, все они мастерски используют эмоции, чтобы влиять и управлять. Издание рекомендуется прочесть всем, кто сталкивается с проблемой управления и выражения своих эмоций. Даже если мы пытаемся игнорировать чувства, особенно в деловой жизни, они тем не менее будут незаметно управлять нами.
Автор учит видеть скрытые мотивы, чувства и желания людей, понимать, как подобрать правильные «ключи» к контрагентам, как мотивировать команду, защищаться от выгорания, а также применять личное обаяние и харизму для достижения целей. Читатель узнает, как устроены эмоции, как характер предопределяет чувства и реакции, как эффективно отдыхать и управлять стрессом и многое другое.
Кевин Мюррей «Харизма лидера. Как мотивировать на успех свою команду»
Кевин Мюррей — консультант и коуч топ-компаний, автор мировых бестселлеров об эффективности управленческих стратегий — рассказывает, насколько важно лидеру умение мотивировать окружающих. Автор рассматривает харизму как набор навыков, которым можно научиться, в своей книге он показывает, что представляет собой харизматичное лидерство, почему оно важно и что нужно делать, чтобы стать харизматичным и эффективным лидером.
Каждая глава содержит как теорию, так и практику. Обучение лидерским навыкам основывается на непосредственном бизнес-опыте автора данного руководства, а также лидеров корпораций, которых он консультировал, и подкрепляется данными многочисленных исследований. Кевин Мюррей рассматривает вопросы поощрения и мотивации персонала, правильного целеполагания, культуры непрерывного совершенствования.
Сергей Бехтерев, Виктория Бехтерева «Лидер будущего. Как направлять энергию команды с помощью драйв-совещаний и фасилитации»
Из этой книги вы узнаете, что представляет собой новая модель лидерства — фасилитация и кто такой фасилитирующий лидер. Авторы рассказывают, как отслеживать результаты совещаний, как управлять корпоративной культурой, учат приспосабливаться к разным обстоятельствам и транслировать ценности компании. Изложенная в этом практическом справочнике от опытных бизнес-консультантов информация научит вас по максимуму раскрывать потенциал команды с помощью эффективных совещаний и поможет масштабировать бизнес.
Авторы приводят разбор различных типов совещаний с подробными сценариями и таймингом. Фасилитация помогает организовывать и проводить управляемые и эффективные совещания, чтобы вдохновлять, мотивировать и вовлекать сотрудников, настраивать их на нужный лад. Эта методика дает возможность увидеть и обсуждать максимальное количество альтернатив и выбирать оптимальное решение с учетом знаний, опыта и мнений всех участников. Книга будет полезна лидерам больших и маленьких команд, руководителям проектов, предпринимателям, всем, кто хочет усилить свою команду, превратить коллег в осознанных, вовлеченных сотрудников.
Рон Ашкеназ, Брук Мэнвилл «HBR. Настольная книга лидера»
Из этой книге вы узнаете, как управлять собой, вдохновлять команду и вывести компанию на новый уровень. В ее основе — лидерские практики, проверенные опытом и временем от участников Harvard Business Review. Справочник HBR подскажет лидеру, как разработать общее видение целей и привлечь в команду профессионалов, которые будут разделять эти идеи и следовать намеченным планам.
Специалисты по стратегиям и изменениям Рон Ашкенас и Брук Мэнвилл в своей книге отвечают на волнующие многих руководителей вопросы: Как создавать видение и вдохновлять других следовать ему? Как делать сложные стратегические выборы? Как создавать инновации? Как получать результаты? Руководство написано без воды и отличается легкой подачей информации, многие приведенные в книге примеры и кейсы западных компаний могут быть перенесены в российскую реальность.
Максим Батырев «45 татуировок менеджера. Правила российского руководителя»
Известный бизнес-тренер Максим Батырев делится с читателями сорока пятью принципами и правилами, иллюстрируя их опытом современного российского руководителя. Названия глав в этой книге — это «татуировки», которые отражают житейский и организаторский опыт менеджера, который прошел путь от рядового специалиста до одного из топ-1000 менеджеров России.
Автор разбирает все основные ошибки начинающего менеджера, дает емкие и ценные советы, приводит многочисленные примеры из реальной жизни. Информация, представленная в книге, охватывает все основные области менеджмента, от создания внутренней культуры подразделения до реакции на кризисные изменения рынка. Приведенные в ней советы, отражающие опыт, полученный в реалиях современной России, легко адаптируются и применяются на практике во многих областях менеджмента.
Комментарии