[ТОП-16] онлайн-курсов для менеджеров по обучению и развитию персонала с дипломом

Менеджер по обучению и развитию персонала – специалист, который анализирует потребности сотрудников, разрабатывает учебные программы, организует тренинги и оценивает их эффективность. Он отвечает за адаптацию новых сотрудников, повышение квалификации кадров, развитие профессиональных компетенций и формирование системы корпоративного обучения. Курсы для менеджеров по обучению и развитию персонала помогают освоить методы оценки компетенций, инструменты мотивации сотрудников, разработку стратегии обучения и создание индивидуальных планов развития. Слушатели учатся работать с образовательными платформами, проводить анализ потребностей бизнеса, выстраивать программы адаптации и оценивать результаты обучения.

Мы составили рейтинг программ профессиональной переподготовки и повышения квалификации, которые проходят в дистанционном формате и позволяют получить практические навыки для работы в отделах обучения и развития персонала.

Рейтинг курсов  на  менеджера по обучению и развитию персонала

1. Мини-МВА: Обучение и развитие персонала – Академия Эдюсон (по промокоду RATING5 скидка 5%)
2. МВА: Управление персоналом – Академия Эдюсон (по промокоду RATING5 скидка 5%)
3. Специалист по обучению и развитию персонала – Московская Бизнес Академия
4. Подбор и развитие персонала: комплексный подход к управлению персоналом – Московская Бизнес Академия
5. Менеджер по обучению и развитию персонала – Skillbox
6. Менеджер по обучению и развитию персонала – Академия Эдюсон (по промокоду RATING5 скидка 5%)
7. Менеджер по персоналу с искусственным интеллектом – Академия Эдюсон (по промокоду RATING5 скидка 5%)
8. Менеджер по персоналу – Skypro
9. МВА «Управление персоналом» – Сити Бизнес Скул - City Business School
10. Менеджер по персоналу. Управление персоналом и подразделением организации – АНО «НИУДПО имени К. Д. Ушинского»
11. Обучение и развитие персонала – Русская школа управления (по промокоду onlinekursy20 скидка 20%)
12. Бизнес-тренер с дополнительной специализацией в области обучения персонала – АНО «НИУДПО имени К. Д. Ушинского»
13. Профессиональный менеджмент процессов по управлению персоналом. Мастер делового администрирования. Мини-МВА – Moscow Business School (по промокоду onlinekursy скидка 10%)
14. Обучение и развитие персонала в организации – НАДПО
15. Менеджер по развитию персонала – Институт Профессионального Образования (по промокоду onlinekursy12 скидка 12%)
16. Менеджер по подбору и адаптации персонала – Институт Профессионального Образования (по промокоду onlinekursy12 скидка 12%)

Отличительные преимущества каждого курса для менеджеров по обучению и развитию персонала

• Академия Эдюсон – большой выбор программ по обучению и управлению персоналом, интерактивные уроки, тренажеры и задания на основе рабочих ситуаций. Доступ к материалам сохраняется навсегда, а куратор сопровождает слушателя до 365 дней.
• Московская Бизнес Академия – программы с высокой долей практики, поддержкой преподавателей и карьерного центра. Обучение включает итоговые проекты, актуальные материалы и документы с внесением сведений в государственный реестр.
• Skillbox – итоговая работа выполняется по задаче реального заказчика и подходит для портфолио. Программа дополнена прямыми эфирами с опытными специалистами и подробной обратной связью от кураторов.
• Skypro – продолжительная профессиональная переподготовка с регулярными занятиями, работой в малых группах и быстрым разбором домашних заданий. Центр карьеры помогает подготовить резюме, портфолио и пройти тренировочное собеседование.
• Сити Бизнес Скул – City Business School – комплексная программа продолжительностью 1152 часа, объединяющая управление персоналом с финансами, маркетингом и стратегическим управлением. Выпускники получают российский и международный дипломы, а также доступ к закрытому деловому сообществу.
• АНО «НИУДПО имени К. Д. Ушинского» – программы с бессрочным доступом к материалам и архивом более чем из 13 700 вебинаров. Отдельный курс позволяет получить сразу две квалификации – бизнес-тренера и специалиста по обучению персонала.
• Русская школа управления – возможность выбрать очное обучение, прямые онлайн-занятия или самостоятельный дистанционный формат. Краткая программа ориентирована на быстрое освоение инструментов управления карьерой, кадровым резервом и корпоративным обучением.
• Moscow Business School – углубленная управленческая подготовка с деловыми играми, живыми вебинарами и разбором реальных задач. В программу входят применение искусственного интеллекта, карьерное консультирование и доступ к сообществу выпускников.
• НАДПО – доступная краткая программа повышения квалификации с круглосуточным доступом к учебной системе. Слушателям предоставляется несколько попыток для прохождения тестирования, а сведения об удостоверении вносятся в государственный реестр.
• Институт Профессионального Образования – программы с практическими занятиями, учебными мастерскими, работой в парах и регулярными встречами с преподавателями. Экспертный тариф включает бессрочный доступ к материалам и дополнительные курсы для профессионального развития.

***

1. Мини-МВА: Обучение и развитие персонала – Академия Эдюсон

Официальный сайт: eduson.academy

• Стоимость: 6 865 руб/мес (с учетом скидки) при беспроцентной рассрочке на 12 месяцев, есть возможность оформить налоговый вычет в размере 13%.
• Формат: дистанционное обучение без жестких сроков, видеолекции, тесты, практические тренажеры, разбор деловых ситуаций, 7 домашних заданий с обратной связью и итоговый проект.
• Продолжительность: срок прохождения не указан, материалы можно изучать в удобном темпе.
• Документ: удостоверение о повышении квалификации с уникальным номером, печатью Академии Эдюсон и подписью ее основателя, а также диплом о прохождении курса.

Чему научитесь:

• разрабатывать стратегию обучения с учетом потребностей бизнеса и профессиональных компетенций сотрудников;
• выстраивать системы корпоративного обучения, адаптации новых сотрудников и управления кадровым резервом;
• проводить оценку потребностей в обучении и оценивать эффективность образовательных программ;
• планировать бюджет отдела обучения, составлять отчетность и защищать расходы перед руководством;
• разрабатывать учебные программы, методические материалы и индивидуальные планы развития персонала;
• взаимодействовать с руководителями отделов, внутренними заказчиками, экспертами и внешними провайдерами обучения;
• применять инструменты оценки компетенций, мотивации сотрудников и формирования эффективных команд;
• автоматизировать учебные процессы с помощью нейросетей и современных образовательных технологий;
• управлять отделом обучения и развития, распределять задачи и контролировать ключевые показатели эффективности;
• использовать коучинг и наставничество для развития талантов и повышения профессионального уровня работников.

Преимущества и особенности:

• Программа включает 31 тематический блок – от стратегического планирования и разработки образовательных программ до управления талантами, бюджетирования и цифрового преобразования процессов.
• Слушатель получает практические навыки на реальных рабочих задачах, тренажерах и деловых ситуациях, связанных с корпоративным обучением.
• Доступ к учебным материалам и обновлениям сохраняется навсегда, поэтому выпускники могут возвращаться к темам после завершения обучения.
• Куратор сопровождает слушателя в течение одного года, проверяет практические задания и предоставляет развернутую обратную связь.
• Курс подходит менеджерам по обучению, руководителям отделов, директорам по персоналу, специалистам образовательных компаний, собственникам бизнеса и руководителям высшего звена.
• Преподаватели имеют практический опыт в управлении персоналом, оценке компетенций, корпоративном обучении, развитии руководителей и реализации проектов для крупных компаний.

2. MBA: Управление персоналом – Академия Эдюсон 

Официальный сайт: eduson.academy 

• Стоимость: 14 338 руб/мес (с учетом скидки) при беспроцентной рассрочке на 12 месяцев.
• Формат: дистанционное обучение по гибкому графику, 333 интерактивных урока, видеолекции, конспекты, проверяемые домашние задания, тесты, деловые кейсы и тренажеры.
• Продолжительность: обучение проходит в индивидуальном темпе, доступ к материалам предоставляется навсегда.
• Документ: диплом о профессиональной переподготовке установленного образца и диплом о прохождении программы.

Чему научитесь:

• разрабатывать стратегию управления персоналом с учетом целей и потребностей бизнеса;
• выстраивать процессы подбора персонала, адаптации новых сотрудников и развития профессиональных компетенций;
• создавать системы мотивации персонала, оценивать вовлеченность и предупреждать профессиональное выгорание;
• проводить оценку компетенций сотрудников и анализировать ключевые показатели эффективности;
• управлять корпоративным обучением, составлять программы подготовки и оценивать эффективность учебных мероприятий;
• применять современные методы управления проектами и внедрять изменения в организационную структуру;
• формировать корпоративную культуру и развивать репутацию работодателя;
• вести переговоры, использовать коучинг и выстраивать эффективную коммуникацию с сотрудниками и руководителями отделов;
• работать с кадровым бюджетом, аналитическими данными и инструментами Microsoft Excel;
• применять нейросети для решения задач в сфере управления персоналом.

Преимущества и особенности:

• Программа подходит практикующим менеджерам по персоналу, руководителям направлений и собственникам компаний.
• Слушатели выполняют более 100 практических заданий и разбирают реальные задачи бизнеса.
• Личный куратор остается на связи семь дней в неделю и сопровождает обучение в течение 365 дней.
• Курс включает 15 тренажеров по Microsoft Excel, деловые кейсы и задания с обратной связью.
• Учебные материалы охватывают подбор персонала, адаптацию сотрудников, мотивацию, аналитику, корпоративное обучение и стратегическое планирование.
• Гибкие дистанционные форматы позволяют совмещать профессиональную переподготовку с работой и проходить занятия в удобное время.

3. Специалист по обучению и развитию персонала – Московская Бизнес Академия

Официальный сайт: moscow.mba

• Стоимость: 149 000 рублей при единовременной оплате или 6 208 руб/мес при оформлении рассрочки на 24 месяца.
• Формат: дистанционное обучение, 500 видеоматериалов, интерактивные вебинары, 12 практических заданий, итоговый проект, обратная связь от преподавателей и поддержка кураторов.
• Продолжительность: 5 месяцев.
• Документ: диплом о профессиональной переподготовке и сертификат установленного образца; сведения о дипломе вносятся в ФРДО.

Чему научитесь:

• анализировать потребности бизнеса и компетенции сотрудников перед разработкой стратегии обучения;
• выстраивать системы корпоративного обучения, адаптации новых сотрудников и развития кадров;
• разрабатывать учебные программы, планы подготовки и методические материалы для обучения взрослых;
• организовывать тренинги, наставничество, аттестацию и оценку компетенций персонала;
• использовать современные образовательные технологии и платформы дистанционного обучения;
• оценивать эффективность учебных программ с помощью показателей, кадровой аналитики и результатов практических заданий;
• создавать системы мотивации сотрудников и управлять результативностью команды;
• интегрировать развитие персонала в стратегические цели компании.

Преимущества и особенности:

• Программа профессиональной переподготовки обновлена и учитывает актуальные требования сферы управления персоналом.
• Около 70% учебного содержания посвящено практике, рабочим ситуациям и решению реальных задач бизнеса.
• Дистанционный формат позволяет совмещать профессиональную подготовку с работой и проходить материалы в удобном темпе.
• Практикующие эксперты помогают освоить инструменты оценки, мотивации, адаптации и корпоративного обучения.
• Бонусные модули посвящены психологии влияния, эмоциональному интеллекту и управлению образовательными проектами.
• Центр карьеры помогает подготовить резюме, оформить портфолио, найти подходящие вакансии и пройти собеседование.

4. Подбор и развитие персонала: комплексный подход к HR-управлению (управлению персоналом) – Московская Бизнес Академия

Официальный сайт: moscow.mba

• Стоимость: 149 000 рублей при единовременной оплате или 6 208 руб/мес при оформлении рассрочки на 24 месяца.
• Формат: дистанционное обучение, 21 видеоматериал, интерактивные сетевые семинары, 3 практических задания, обратная связь от преподавателей и поддержка кураторов.
• Продолжительность: 1 месяц.
• Документ: удостоверение о повышении квалификации с внесением сведений в Федеральный реестр документов об образовании и квалификации и сертификат установленного образца.

Чему научитесь:

• организовывать процессы подбора персонала с учетом задач бизнеса и требований к кандидатам;
• применять современные методы оценки профессиональных компетенций и личных качеств сотрудников;
• проводить собеседования, анализировать резюме и проверять рекомендации кандидатов;
• оценивать потенциал работников и их соответствие корпоративной культуре компании;
• разрабатывать системы адаптации новых сотрудников и программы мотивации персонала;
• выстраивать корпоративное обучение и выбирать подходящие образовательные технологии;
• проводить оценку эффективности работы персонала и использовать результаты для повышения производительности;
• применять практические инструменты аттестации, развития и профессиональной подготовки кадров.

Преимущества и особенности:

• Актуальная программа объединяет подбор персонала, оценку компетенций, адаптацию сотрудников и мотивацию персонала.
• 70% учебных материалов посвящено практике и решению реальных рабочих задач.
• Дистанционный формат позволяет совмещать повышение квалификации с работой и проходить занятия в удобном темпе.
• Слушатели получают постоянный доступ к образовательной платформе, учебным материалам и видеолекциям.
• Задания проверяют практикующие эксперты, а кураторы сопровождают слушателей на протяжении всего обучения.
• Программа подходит специалистам по управлению персоналом, сотрудникам отделов кадров, рекрутерам, менеджерам и руководителям подразделений.

5. Менеджер по обучению и развитию персонала – Skillbox

Официальный сайт: skillbox.ru

• Стоимость: 3 936руб/мес (с учетом скидки) при рассрочке на 12 месяцев.
• Формат: дистанционное обучение, видеоматериалы, практические задания, прямые эфиры с менеджерами по управлению персоналом, общение с кураторами и участниками курса.
• Продолжительность: 3 месяца, 9 тематических модулей.
• Документ: сертификат установленного образца.

Программа предназначена для новичков, специалистов по подбору персонала, сотрудников отделов обучения, руководителей и специалистов по связям с общественностью. Слушатели изучают корпоративное обучение взрослых, осваивают современные образовательные технологии и учатся выстраивать системы развития с учетом потребностей бизнеса. Практическая подготовка охватывает адаптацию сотрудников, оценку профессиональных компетенций, разработку учебных программ и анализ их эффективности.

Чему научитесь:

• выявлять потребности организации и сотрудников в профессиональной подготовке;
• разрабатывать стратегию обучения и развития персонала с учетом бюджета компании;
• составлять модели компетенций и применять современные методы оценки персонала;
• создавать корпоративные образовательные программы и индивидуальные планы развития;
• организовывать тренинги, дистанционные форматы обучения и программы адаптации новых сотрудников;
• оценивать эффективность учебных мероприятий по ключевым показателям;
• подбирать внешних исполнителей образовательных услуг и контролировать качество их работы;
• применять виртуальную реальность, автоматизированных собеседников и искусственный интеллект в образовательных процессах.

Преимущества и особенности:

• Итоговая работа выполняется на практической задаче реального заказчика и подходит для включения в портфолио.
• Доступ к учебным материалам и общему чату сохраняется после завершения обучения.
• Кураторы с отраслевым опытом от пяти лет проверяют задания и предоставляют подробную обратную связь.
• Прямые эфиры позволяют обсудить рабочие задачи с опытными специалистами по управлению персоналом.
• Короткие видеоматериалы и свободный график позволяют совмещать подготовку с работой.
• Программа охватывает разработку учебных материалов, организацию корпоративного университета и взаимодействие с внутренними тренерами.

6. Менеджер по обучению и развитию персонала – Академия Эдюсон

Официальный сайт: eduson.academy

• Стоимость: 4 250 руб/мес (с учетом скидки) при беспроцентной рассрочке на 12 месяцев.
• Формат: дистанционное обучение, 151 интерактивный урок, видеоматериалы, тесты, 15 практических заданий, деловые ситуации, 32 занятия на тренажерах, консультации куратора и итоговый проект.
• Продолжительность: около 2 месяцев при регулярных занятиях.
• Документ: удостоверение о повышении квалификации установленного образца.

Чему научитесь:

• анализировать потребности бизнеса и сотрудников в профессиональной подготовке;
• разрабатывать учебные программы для корпоративных форматов;
• проводить оценку компетенций и составлять индивидуальные планы развития;
• организовывать адаптацию новых сотрудников и формировать кадровый резерв;
• применять методы мотивации персонала и повышать вовлеченность в обучение;
• оценивать эффективность учебных мероприятий по ключевым показателям;
• создавать интерактивные материалы в Articulate Storyline, iSpring Suite и GetCourse;
• использовать наставничество, коучинг и игровые механики для развития эффективных команд.

Преимущества и особенности:

• Программа подходит начинающим специалистам, методистам, руководителям и сотрудникам сферы управления персоналом.
• Практические задания основаны на реальных рабочих задачах крупных компаний.
• Итоговый проект предусматривает разработку образовательной программы по задаче настоящего заказчика.
• Доступ к урокам и последующим обновлениям сохраняется без ограничения срока.
• Слушатели получают более 25 шаблонов, памяток и проверочных списков для ежедневной работы.
• Центр карьеры помогает подготовить резюме, разобраться в поиске вакансий и подготовиться к собеседованию.

Программа помогает освоить профессию менеджера, отвечающего за корпоративное обучение, адаптацию сотрудников и повышение квалификации кадров. Слушатели изучают современные образовательные технологии, методы оценки профессиональных компетенций и принципы разработки стратегии обучения с учетом потребностей организации. Полученные практические навыки можно применять в отделах обучения, корпоративных университетах и подразделениях по управлению персоналом. 

7. Менеджер по персоналу с искусственным интеллектом 

Официальный сайт: eduson.academy 

• Стоимость: 5 420 руб/мес (с учетом скидки) при беспроцентной рассрочке на 12 месяцев; при единовременной оплате предусмотрена дополнительная скидка 5%.
• Формат: дистанционное обучение на образовательной платформе, 141 интерактивный урок, 10 бизнес-кейсов, 19 практических заданий, видеолекции, тесты, тренажеры, конспекты, дополнительные материалы и домашние работы с обратной связью.
• Продолжительность: обучение проходит в индивидуальном темпе, доступ к материалам и бесплатным обновлениям сохраняется навсегда.
• Документ: удостоверение о повышении квалификации и диплом о прохождении курса после успешного завершения программы.

Чему научитесь:

• выстраивать процессы подбора персонала – от подготовки вакансии и оценки кандидатов до оформления новых сотрудников;
• проводить адаптацию сотрудников, разрабатывать программы адаптации и сопровождать работников на разных этапах карьеры;
• использовать инструменты оценки компетенций, анализировать результаты и принимать кадровые решения на основе данных;
• формировать системы мотивации персонала, управлять вовлеченностью и выявлять причины профессионального выгорания;
• работать с кадровыми показателями, планировать бюджет отдела и оценивать эффективность процессов управления персоналом;
• организовывать обучение взрослых, определять потребности сотрудников и составлять индивидуальные планы развития;
• развивать корпоративную культуру, бренд работодателя и эффективное взаимодействие между специалистами и руководителями отделов;
• применять нейросети для поиска кандидатов, подготовки материалов, анализа данных и автоматизации повседневных задач;
• учитывать правовые и этические требования при использовании искусственного интеллекта в работе с персоналом.

Преимущества и особенности:

• Программа объединяет подбор персонала, адаптацию сотрудников, мотивацию, оценку компетенций, кадровую аналитику и развитие корпоративной культуры.
• Слушатели выполняют практические задания и разбирают реальные бизнес-кейсы, связанные с наймом, обучением и управлением эффективностью сотрудников.
• Дипломный проект включает закрытие приоритетной вакансии, решение актуальной задачи компании и составление карьерного плана в сфере управления персоналом.
• Личный куратор проверяет работы, помогает исправлять ошибки и отвечает на вопросы семь дней в неделю.
• В программу входит углубленный набор инструментов искусственного интеллекта, библиотека запросов и материалы для создания собственного цифрового помощника.
• Курс подходит начинающим специалистам, сотрудникам отдела кадров, рекрутерам, руководителям и тем, кто планирует освоить новую профессию.

8. HR-менеджер – Skypro

Официальный сайт: sky.pro

• Стоимость: от 5 500 руб/мес (с учетом скидки) при оформлении рассрочки на 36 месяцев; после окончания обучения можно оформить налоговый вычет в размере 13%.
• Формат: дистанционное обучение на образовательной платформе, занятия и домашние задания два раза в неделю, прямые эфиры с экспертами, практические проекты, консультации, работа в малых группах и сопровождение наставника.
• Продолжительность: 9 месяцев.
• Документ: диплом о профессиональной переподготовке с внесением сведений в Федеральный реестр документов об образовании.

Чему научитесь:

• организовывать подбор персонала, анализировать требования к кандидатам и выстраивать воронку найма;
• составлять тексты вакансий, искать специалистов и проводить телефонные, ситуационные и компетентностные собеседования;
• проводить оценку компетенций сотрудников и использовать ключевые показатели эффективности;
• разрабатывать программы адаптации новых сотрудников и оценивать эффективность их прохождения;
• анализировать потребности бизнеса и составлять планы корпоративного обучения;
• разрабатывать системы мотивации персонала и поддерживать вовлеченность работников;
• планировать бюджет подразделения по управлению персоналом и анализировать отклонения расходов;
• выстраивать корпоративную культуру, внутренние коммуникации и репутацию работодателя;
• применять трудовое законодательство при найме, оформлении документов и увольнении работников;
• использовать искусственный интеллект для подготовки вакансий, анализа резюме и разработки сценариев интервью.

Преимущества и особенности:

• Программа профессиональной переподготовки охватывает подбор, адаптацию, обучение, оценку, мотивацию персонала и кадровое делопроизводство.
• Слушатели выполняют проекты на основе реальных рабочих задач и формируют портфолио для поиска вакансий.
• Практические задания проверяются в течение 24 часов, а наставник контролирует учебный процесс и помогает разбирать сложные темы.
• Центр карьеры помогает подготовить резюме, сопроводительные письма, портфолио и пройти тренировочное собеседование.
• В программу входят консультации с рекрутерами, встречи с карьерными специалистами и мастер-классы по выполнению тестовых заданий.
• После завершения обучения выпускник получает доступ к материалам без ограничения срока и может развиваться в подборе персонала, аналитике, обучении сотрудников или управлении корпоративной культурой.

9.  МВА «Управление персоналом» – Сити Бизнес Скул - City Business School

Официальный сайт: e-mba.ru

• Стоимость: 238 400 рублей (с учетом скидки) при единовременной оплате или 9 933 руб/мес в беспроцентную рассрочку на 24 месяца.
• Формат: дистанционное обучение на образовательной платформе, видеоматериалы, интерактивные вебинары, практические задания, тесты, разбор реальных случаев, управленческий тренажер и итоговая аттестация.
• Продолжительность: 12 месяцев, 1152 часов.
• Документ: российский диплом о профессиональной переподготовке с внесением в ФИС ФРДО и международный диплом Европейской ассоциации дистанционного обучения и образования EDLEA.

Чему научитесь:

• выстраивать корпоративные системы управления персоналом с учетом стратегических целей и потребностей бизнеса;
• проводить подбор персонала, адаптацию новых сотрудников и оценку профессиональных компетенций;
• разрабатывать программы мотивации сотрудников и формировать эффективные команды;
• применять современные методы оценки компетенций и анализировать показатели эффективности;
• организовывать корпоративное обучение, проводить тренинги и оценивать эффективность учебных программ;
• составлять стратегию развития персонала и принимать управленческие решения в условиях изменений.

Преимущества и особенности:

• Программа актуализирована и включает прикладные инструменты для решения реальных рабочих задач.
• Обучение ведут более 30 опытных специалистов из российских и международных компаний.
• Слушатели изучают управление персоналом, стратегический менеджмент, финансы, маркетинг и другие ключевые направления бизнеса.
• Практические задания, испытания и управленческий тренажер помогают закрепить навыки управления без риска для компании.
• Доступ к закрытому сообществу студентов и выпускников сохраняет профессиональные связи после завершения обучения.
• Материалы можно проходить в удобном темпе, совмещая профессиональную переподготовку с работой.

10. Менеджер по персоналу. Управление персоналом и подразделением организации – АНО «НИУДПО имени К. Д. Ушинского»

Официальный сайт: niidpo.ru

• Стоимость: 39 900 рублей (с учетом скидки); доступна оплата частями от 3 325 руб/мес без переплаты на 12 месяцев.
• Формат: дистанционное обучение на образовательной платформе, текстовые и видеолекции, онлайн-вебинары, практические задания, разбор профессиональных ситуаций, тестирование по дисциплинам, консультации преподавателей и итоговый междисциплинарный экзамен.
• Продолжительность: 22 недели, или 5 месяцев; предусмотрен ускоренный формат продолжительностью 16 недель, или 3,5 месяца.
• Обьем программы: 670 часов и 11 учебных дисциплин.
• Документ: диплом о профессиональной переподготовке с присвоением квалификации «Менеджер по персоналу»; дополнительно можно получить сертификат компетенций.

Чему научитесь:

• организовывать процессы подбора персонала – от подготовки вакансии и поиска кандидатов до проведения собеседований и оформления трудовых отношений;
• вести кадровое делопроизводство с учетом требований трудового законодательства и правил защиты персональных данных;
• разрабатывать программы адаптации новых сотрудников и поддерживать их профессиональное развитие;
• создавать системы мотивации персонала, оценивать компетенции сотрудников и формировать кадровый резерв;
• анализировать потребности организации в специалистах и выстраивать работу подразделения по управлению персоналом;
• участвовать в разработке стратегии развития персонала и оценивать эффективность кадровых мероприятий;
• формировать привлекательный образ работодателя и поддерживать корпоративную культуру;
• работать в программе «1С: Зарплата и управление персоналом», составлять штатное расписание, отчеты и справки.

Преимущества и особенности:

• Программа профессиональной переподготовки подходит начинающим специалистам, работникам смежных направлений и сотрудникам, которые хотят повысить квалификацию в сфере управления персоналом.
• Слушатели получают практические навыки на заданиях и реальных профессиональных ситуациях с проверкой и обратной связью от экспертов-практиков.
• Дистанционный формат позволяет совмещать обучение с работой и изучать материалы в удобное время без посещения учебного центра.
• В стоимость включен дополнительный курс по работе с программой «1С: Зарплата и управление персоналом».
• После успешного завершения обучения сохраняется бессрочный доступ к лекциям, пособиям и учебным материалам.
• На период обучения и еще на 90 дней предоставляется доступ к архиву из более чем 13 700 вебинаров, а также к электронной библиотеке.

11. Обучение и развитие персонала – Русская школа управления

Официальный сайт: uprav.ru

• Стоимость: онлайн-курс – 25 000 рублей или 2 500 руб/мес при рассрочке на 10 месяцев; очное обучение – 59 000 рублей или 5 900 руб/мес; дистанционный формат – 45 000 рублей или 4 500 руб/мес.
• Формат: очное, онлайн- и дистанционное обучение, занятия с преподавателями, записи пройденных материалов, вебинары, учебные материалы, практические кейсы и обратная связь.
• Продолжительность: 16 академических часов.
• Документ: удостоверение о повышении квалификации с регистрацией в Федеральном реестре сведений о документах об образовании и квалификации.

Чему научитесь:

• разрабатывать стратегию обучения и связывать ее со стратегическими целями компании;
• проводить оценку потребностей в профессиональной подготовке сотрудников;
• выстраивать карьерные треки и индивидуальные планы развития;
• формировать целевой, управленческий и перспективный кадровый резерв;
• применять методы оценки и отбора специалистов для ключевых должностей;
• создавать условия для привлечения, развития и удержания талантливых сотрудников;
• оценивать эффективность вложений в обучение и развитие персонала;
• развивать корпоративное обучение с учетом компетенций сотрудников и потребностей организации.

Преимущества и особенности:

• Три формата обучения позволяют выбрать занятия в аудитории, прямые онлайн-трансляции или самостоятельное дистанционное обучение.
• Программа ориентирована на практические навыки, которые можно применять при решении реальных рабочих задач.
• Слушатели изучают современные инструменты управления карьерой, кадровым резервом и системой корпоративного обучения.
• Преподаватели имеют практический опыт в подборе персонала, оценке компетенций, мотивации сотрудников и развитии команд.
• Доступ к записям и методическим материалам помогает повторять темы после завершения обучения.
• Официальный документ имеет семь степеней защиты, а его подлинность можно проверить через государственный реестр.

12. Бизнес-тренер с дополнительной специализацией в области обучения персонала – АНО «НИУДПО имени К. Д. Ушинского»

Официальный сайт: niidpo.ru

• Стоимость: 36 900 рублей (с учетом скидки); оплата частями – от 3 075 руб/мес без переплаты на 12 месяцев.
• Формат: дистанционное обучение на образовательной платформе, текстовые и видеолекции, ежемесячные вебинары, практические задания, профессиональные кейсы, тестирование по дисциплинам, общение с преподавателями и итоговый междисциплинарный экзамен.
• Продолжительность: 20 недель – 5 месяцев, 730 часов.
• Документ: диплом о профессиональной переподготовке с присвоением двух квалификаций – «Бизнес-тренер» и «Специалист по обучению персонала»; дополнительно можно получить сертификаты компетенций.

Чему научитесь:

• анализировать потребности бизнеса и компетенции сотрудников перед разработкой учебных программ;
• выстраивать корпоративное обучение с учетом стратегических целей организации;
• создавать и проводить тренинги для сотрудников разных должностей и уровней подготовки;
• разрабатывать программы адаптации новых сотрудников, повышения квалификации и развития кадрового резерва;
• применять современные методы оценки компетенций и оценивать эффективность учебных мероприятий;
• подбирать практические инструменты для мотивации персонала и повышения эффективности рабочих процессов;
• организовывать взаимодействие между руководителями отделов и сотрудниками подразделений;
• использовать принципы кадрового менеджмента, профессиональных стандартов и управления персоналом;
• проводить карьерное консультирование, разрешать конфликты и применять навыки межкультурных коммуникаций;
• адаптировать образовательные программы к потребностям сотрудников и задачам бизнеса.

Преимущества и особенности:

• Профессиональная переподготовка позволяет освоить сразу две квалификации и расширить возможности для работы в сфере управления персоналом.
• Все этапы обучения, включая итоговую аттестацию, проходят дистанционно без посещения учебного центра.
• Слушатель получает бессрочный доступ к лекциям, учебным материалам и пособиям после успешного завершения обучения.
• Практические задания основаны на реальных профессиональных ситуациях и проверяются преподавателями с предоставлением обратной связи.
• В программу входят 12 дисциплин, тестирование по каждой теме и материалы для решения рабочих задач.
• На период обучения и еще на 90 дней после его окончания предоставляется доступ к архиву из более чем 13 700 вебинаров.
• Курс подходит действующим специалистам сферы управления персоналом, начинающим корпоративным тренерам и тем, кто планирует освоить новую профессию.
• Выпускники могут претендовать на должности бизнес-тренера, специалиста по обучению персонала, консультанта, менеджера или руководителя отдела обучения и развития.

13. Профессиональный менеджмент процессов по управлению персоналом. Мастер делового администрирования. Мини (Mini-МВА) – Moscow Business School

Официальный сайт: mbschool.ru

• Стоимость: 159 200 рублей (с учетом скидки), доступна рассрочка на 24 месяца – от 6 633 руб/мес.
• Формат: дистанционное обучение, живые вебинары, видеокурс, деловые игры, практические занятия, разборы реальных задач и итоговый проект.
• Продолжительность: 8 месяцев, начало обучения – ежедневно.
• Документ: диплом о профессиональной переподготовке по менеджменту со специализацией, сертификат и общеевропейское приложение к диплому.

Чему научитесь:

• разрабатывать кадровую стратегию с учетом целей и потребностей бизнеса;
• выстраивать процессы подбора персонала, адаптацию новых сотрудников и системы мотивации;
• проводить оценку компетенций и определять потребности сотрудников в профессиональной подготовке;
• создавать программы обучения взрослых и оценивать эффективность учебных мероприятий;
• управлять изменениями, организационным развитием и формированием эффективных команд;
• применять искусственный интеллект в управлении и повышать качество управленческих решений;
• планировать сокращение персонала с учетом правовых, операционных и репутационных рисков;
• связывать развитие персонала с ключевыми показателями эффективности компании.

Преимущества и особенности:

• Трек специализации охватывает стратегическое управление персоналом, мотивацию, охрану труда, обучение и развитие кадров.
• Практическая направленность помогает освоить инструменты оценки, адаптации сотрудников и разработки учебных программ.
• Слушатели разбирают реальные рабочие задачи вместе с преподавателями и экспертами в сфере управления персоналом.
• Гибкий дистанционный формат позволяет совмещать профессиональную переподготовку с работой и проходить занятия в удобном темпе.
• В программу входят дополнительные занятия по публичным выступлениям, управлению энергией и применению искусственного интеллекта.
• Предусмотрены карьерное консультирование, рекомендации по трудоустройству и доступ к закрытому деловому сообществу выпускников.

14. Обучение и развитие персонала в организации – НАДПО

Официальный сайт: nadpo.ru

• Стоимость: 10 500 рублей (с учетом скидки), доступна рассрочка без процентов от 875 руб/мес на 12 месяцев.
• Формат: дистанционное обучение в системе Академии, текстовые учебные материалы, вебинары, практические задания, промежуточные тесты и итоговое тестирование.
• Продолжительность: 2 месяца, 108 академических часов.
• Документ: удостоверение о повышении квалификации установленного образца с внесением сведений в ФИС ФРДО.

Чему научитесь:

• определять потребности организации и компетенции сотрудников, необходимые для решения задач бизнеса;
• выстраивать корпоративные системы обучения и составлять планы подготовки работников;
• применять современные методы корпоративного обучения взрослых и организовывать проведение тренингов;
• создавать программы адаптации новых сотрудников и использовать инструменты вовлечения персонала;
• проводить оценку результатов и анализировать эффективность учебных программ;
• планировать индивидуальное, групповое и организационное развитие персонала;
• использовать практические инструменты для формирования стратегии обучения и повышения квалификации кадров.

Преимущества и особенности:

• Программа включает два содержательных модуля – создание системы обучения и применение технологий развития персонала.
• Учебный план сочетает лекционные материалы, тестирование и практические задания на основе реальных рабочих ситуаций.
• Слушатели получают круглосуточный доступ к системе дистанционного обучения и библиотеке вебинаров.
• Промежуточные тесты разрешено проходить повторно, а для итоговой аттестации предусмотрено несколько попыток.
• Материалы подготовлены с учетом профессиональных стандартов и требований к дополнительному профессиональному образованию.
• После успешного завершения обучения сведения об удостоверении вносятся в государственный реестр.

15. Менеджер по развитию персонала – Институт Профессионального Образования

Официальный сайт: ipo.msk.ru

• Стоимость: 36 500 рублей (с учетом скидки) по практическому тарифу или 45 500 рублей (с учетом скидки) по экспертному тарифу, предусмотрена рассрочка 0% от 1 500 руб/мес.
• Формат: дистанционное обучение, видеолекции, проверочные тесты, практические задания, вебинары, учебные мастерские, работа в парах, разбор реальных случаев и обратная связь от куратора.
• Продолжительность: 482 часа – 6 месяцев, рекомендуемая нагрузка составляет 10–12 часов в неделю.
• Документ: диплом о профессиональной переподготовке с присвоением квалификации «Специалист в области управления».

Чему научитесь:

• проводить оценку потребностей сотрудников в обучении и профессиональном развитии;
• разрабатывать учебные программы с учетом задач бизнеса и уровня подготовки работников;
• формировать кадровый резерв и составлять индивидуальные планы карьерного роста;
• организовывать корпоративное обучение, наставничество и программы адаптации новых сотрудников;
• применять методы оценки компетенций и анализировать результаты учебных мероприятий;
• оценивать эффективность обучения по ключевым показателям и предлагать улучшения;
• выстраивать взаимодействие с руководителями отделов и внешними образовательными организациями;
• использовать современные образовательные технологии для повышения квалификации кадров.

Преимущества и особенности:

• Дистанционный формат позволяет совмещать профессиональную переподготовку с работой и проходить материалы в удобном темпе.
• Практические задания, тестирование и разбор реальных случаев помогают закрепить новые инструменты на рабочих задачах.
• Регулярные встречи с преподавателями-практиками дают возможность обсудить методы оценки, мотивацию персонала и организацию тренингов.
• Поддержка куратора сохраняется на всех этапах обучения, включая выполнение заданий и подготовку к итоговой проверке знаний.
• Центр развития карьеры помогает составить резюме, подготовиться к собеседованию и определить направление профессионального роста.
• Экспертный тариф включает бессрочный доступ к материалам и дополнительные программы по управлению карьерой, стресс-менеджменту и эмоциональному интеллекту.

16. Менеджер по подбору и адаптации персонала – Институт Профессионального Образования

Официальный сайт: ipo.msk.ru

• Стоимость: практический тариф – 39 800 рублей (с учетом скидки), рассрочка без процентов – 1 650 руб/мес; экспертный тариф – 45 500 рублей (с учетом скидки), рассрочка без процентов – 1 900 руб/мес.
• Формат: дистанционное обучение на образовательной платформе, видеолекции, вебинары, практические занятия, проверочные задания, тесты, работа в парах, разбор реальных случаев, поддержка куратора и встречи с преподавателями-практиками.
• Продолжительность: 8 месяцев, 644 часа, рекомендуемая нагрузка – 10–12 часов в неделю.
• Документ: диплом о профессиональной переподготовке с присвоением квалификации «Менеджер по подбору и адаптации персонала».
• Требования к поступлению: диплом о высшем или среднем профессиональном образовании, документ, удостоверяющий личность и гражданство, СНИЛС.

Чему научитесь:

• формировать профиль должности и требования к профессиональным компетенциям кандидатов;
• применять современные методы поиска и подбора персонала на разные позиции;
• проводить интервью и использовать инструменты оценки личных и деловых качеств соискателей;
• разрабатывать программы адаптации новых сотрудников с учетом потребностей организации;
• сопровождать работников во время испытательного срока и оценивать результаты адаптации;
• выстраивать взаимодействие с руководителями подразделений и отделом кадров;
• формировать кадровый резерв и применять инструменты мотивации персонала;
• анализировать показатели эффективности подбора и удержания сотрудников.

Преимущества и особенности:

• Учебный план сочетает теоретическую подготовку, практические задания и разбор реальных рабочих ситуаций.
• Вебинары и практические занятия проводят специалисты с опытом работы в сфере управления персоналом.
• Слушатели получают обратную связь, поддержку куратора и доступ к учебным материалам в личном кабинете.
• Центр развития карьеры помогает подготовить резюме, сопроводительные письма и ответы для собеседований.
• В программу входят инструменты оценки компетенций, адаптации сотрудников, наставничества и формирования кадрового резерва.
• Экспертный тариф предусматривает бессрочный доступ к материалам и дополнительные программы повышения квалификации.

Вопросы и ответы о курсах на менеджера по обучению и развитию персонала

Что изучают на курсах на менеджера по обучению и развитию персонала?

Программы включают организацию корпоративного обучения, анализ потребностей сотрудников, разработку учебных планов, проведение тренингов и оценку эффективности учебных мероприятий. Слушатели изучают современные образовательные технологии, методы обучения взрослых, инструменты оценки компетенций, программы адаптации новых сотрудников и способы повышения мотивации персонала. Отдельное внимание уделяется разработке стратегии обучения с учетом задач бизнеса и профессиональных стандартов.

Кому подходят курсы?

Курсы подходят начинающим специалистам, сотрудникам отдела кадров, внутренним тренерам, руководителям отделов обучения и тем, кто хочет освоить новую профессию в сфере управления персоналом. Обучение также будет полезно специалистам, которые занимаются подбором персонала, адаптацией сотрудников, развитием корпоративной культуры или организацией тренингов. Для поступления на некоторые программы профессиональной переподготовки требуется среднее профессиональное или высшее образование.

Какие обязанности выполняет менеджер по обучению и развитию персонала?

Специалист анализирует потребности организации и компетенции сотрудников, составляет планы подготовки, разрабатывает учебные программы и организует тренинги. В его обязанности также входят подбор внутренних и внешних тренеров, подготовка учебных материалов, сопровождение образовательных проектов и оценка результатов. Менеджеры выстраивают системы корпоративного обучения, контролируют бюджет и помогают сотрудникам применять новые знания при решении рабочих задач.

Какие навыки можно получить во время обучения?

Слушатели освоят навыки управления образовательными процессами, разработки программ и стратегического планирования. Они научатся проводить оценку компетенций, выявлять потребности сотрудников, составлять индивидуальные планы развития и оценивать эффективность учебных программ. Практические задания помогают получить навыки организации тренингов, формирования системы адаптации, взаимодействия с руководителями подразделений и управления образовательными проектами.

Можно ли освоить профессию менеджера по обучению персонала дистанционно?

Да, многие курсы проходят в дистанционном формате и позволяют совмещать профессиональную подготовку с работой. Слушатели получают доступ к образовательной платформе, видеоматериалам, практическим заданиям, методическим материалам и обратной связи от преподавателей. Дистанционное обучение подходит людям из разных регионов и дает возможность заниматься по удобному графику без регулярного посещения учебного центра.

Чем профессиональная переподготовка отличается от повышения квалификации?

Профессиональная переподготовка позволяет освоить новую квалификацию и подготовиться к работе в должности менеджера по обучению и развитию персонала. Такие программы обычно включают большой объем теоретической и практической подготовки, а после успешного завершения обучения выдается диплом. Курсы повышения квалификации предназначены для действующих специалистов, которым необходимо обновить знания, изучить современные методы оценки или повысить профессиональный уровень.

Как выбрать курсы на менеджера по обучению и развитию персонала?

При выборе следует изучить содержание программы, продолжительность обучения, квалификацию преподавателей и количество практических заданий. Важно проверить, входят ли в курс анализ потребностей, разработка учебных программ, адаптация новых сотрудников, мотивация персонала и оценка эффективности обучения. Дополнительными преимуществами будут работа с реальными случаями из практики, поддержка центра карьеры, доступ к материалам после окончания курсов и получение документа установленного образца.

Какие документы получают выпускники после окончания обучения?

Вид документа зависит от программы и образовательной организации. После профессиональной переподготовки выпускники обычно получают диплом, подтверждающий новую квалификацию, а после повышения квалификации – удостоверение. На коротких программах могут выдаваться сертификаты. Перед оплатой необходимо проверить наличие образовательной лицензии, требования к уровню образования и условия выдачи документов после успешного прохождения курса.

Есть ли на курсах практические задания?

Качественные программы включают практические задания, разбор реальных случаев и разработку собственных образовательных проектов. Слушатель может составить стратегию обучения, провести оценку потребностей, разработать программу адаптации сотрудников и определить ключевые показатели эффективности. Такой подход помогает получить практический опыт и подготовить материалы, которые можно использовать при трудоустройстве или в текущей работе.

Как менеджер оценивает эффективность корпоративного обучения?

Специалист сравнивает цели программы с полученными результатами, анализирует обратную связь участников и проверяет изменения в компетенциях сотрудников. Для оценки эффективности используются тестирование, наблюдение, опросы, выполнение практических заданий и ключевые показатели эффективности подразделения. Важно учитывать не только завершение обучения, но и то, как сотрудники применяют новые навыки, повышают качество работы и решают задачи бизнеса.

Что входит в разработку стратегии обучения персонала?

Разработка стратегии начинается с анализа потребностей бизнеса, целей компании и уровня подготовки работников. Затем специалист определяет приоритетные компетенции, выбирает форматы обучения, составляет планы подготовки и рассчитывает необходимые ресурсы. После внедрения стратегии менеджер контролирует учебные процессы, оценивает результаты и корректирует программы с учетом новых требований, технологий и задач организации.

Как связаны обучение, адаптация и мотивация сотрудников?

Обучение помогает новым сотрудникам быстрее разобраться в рабочих процессах, обязанностях и корпоративных правилах. Продуманная система адаптации снижает количество ошибок и поддерживает профессиональный рост. Мотивация сотрудников повышается, когда компания предлагает понятные возможности развития, индивидуальные планы обучения и доступ к актуальным знаниям. Поэтому менеджер объединяет программы адаптации, повышения квалификации и карьерного развития в единую систему.

Нужно ли менеджеру по обучению разбираться в подборе персонала?

Знания в области подбора персонала полезны, поскольку специалист взаимодействует с отделом кадров и руководителями подразделений. Он помогает определять требования к компетенциям кандидатов, анализирует результаты оценки и разрабатывает программы подготовки новых сотрудников. Понимание процессов найма позволяет выстраивать корпоративные программы с учетом реальных кадровых потребностей и быстрее устранять недостаток необходимых навыков.

Где может работать менеджер по обучению и развитию персонала?

Специалисты востребованы в крупных компаниях, образовательных центрах, корпоративных университетах, кадровых подразделениях и организациях дополнительного профессионального образования. Вакансия менеджера может называться «специалист по обучению персонала», «руководитель учебного центра», «координатор образовательных проектов» или «внутренний тренер». С опытом можно перейти к управлению отделом обучения, развитию талантов или стратегическому управлению персоналом.

Что должно входить в учебную программу курса?

Полная программа должна включать основы управления персоналом, методологию обучения взрослых, анализ потребностей и разработку учебных материалов. Также важны организация тренингов, оценка компетенций, создание корпоративных программ, адаптация новых сотрудников и анализ эффективности обучения. Желательно, чтобы слушатели изучали современные образовательные технологии, управление проектами, работу с бюджетом и взаимодействие с руководителями отделов.

Можно ли после курса самостоятельно выстроить систему корпоративного обучения?

После качественной подготовки выпускник сможет провести анализ потребностей, определить приоритетные компетенции и разработать план обучения. Он будет понимать, как выбирать форматы, организовывать тренинги, формировать бюджет и оценивать результаты. Для построения эффективной системы также потребуется взаимодействовать с руководителями, учитывать стратегические цели компании и регулярно обновлять образовательные программы в соответствии с потребностями бизнеса.