Топ-15 книг по корпоративной культуре

Под корпоративной культурой понимают формальные или неформальные нормы и образцы поведения, принятые в компании и определяющие деятельность всех сотрудников и отношения между ними. Это понятие охватывает стиль общения с клиентами, партнерами, конкурентами, производственные стандарты, моральные ценности компании, традиции, принципы взаимоотношений между членами коллектива и стиль руководства.

Корпоративная культура должна служить целям бизнеса. Если руководство не занимается выстраиванием корпоративной культуры целенаправленно, она может развиться стихийно и приобрести не самые положительные формы.

Предлагаем подборку книг, которые помогут сформировать хорошо выстроенную систему ценностей и правил, позволяющую создать положительный образ фирмы, использовать эффективные методы управления, вовлекать сотрудников в жизнь компании и мотивировать их на достижение результата.

Татьяна Кожевникова «Корпоративная культура как она есть»

Автор дает конкретные практические рекомендации по созданию уникальной корпоративной культуры. Из книги вы узнаете, как определить ценности компании и превратить их в преимущество вашего бизнеса. Татьяна Кожевникова имеет опыт работы в управлении персоналом более 20 лет и делится историями из практики взаимодействия с российскими компаниями. Несомненным плюсом книги является интересная подача информации и легкость изложения.

Бен Хоровиц «Мы – то, что мы делаем. Как строить культуру в компании»

Книга будет полезна руководителям различных уровней, сотрудникам HR, а также всем, кто интересуется корпоративной культурой.

Известный американский бизнесмен и писатель Бен Хоровиц поясняет, что такое культура на самом деле и как сделать ее эффективной, каким образом следует изучать культуру компании, с помощью каких практик можно сделать культуру живой и каким должно быть поведение руководителя, чтобы культура работала.

Особенностью этого издания является то, что автор рассказывает о методах построения корпоративной культуры на примерах лидеров как настоящего, так и выдающихся деятелей прошлого. Изучая влияние исторической культуры и анализируя его, писатель связывает свои выводы с современными компаниями и показывает, какие управленческие уроки могут извлечь руководители сегодня из опыта этих личностей.

Дэниел Койл «Культурный код. Секреты чрезвычайно успешных групп и организаций»

Американский журналист Дэниел Койл в своей книге анализирует деятельность наиболее эффективных команд в компаниях Google, Pixar и других и выделяет несколько неочевидных принципов, которые лежат в основе взаимодействия их сотрудников. О каждом из них автор рассказывает в подробностях и делится советами, как руководителям обеспечить слаженную командную работу.

Книга имеет четкую структуру, содержит много примеров из жизни. Издание представляет интерес для менеджеров, HR и прочих специалистов, которые работают с людьми и заинтересованы в их росте.

Рид Хастингс, Эрин Мейер «Никаких правил. Уникальная культура Netflix»

Один из основателей стримингового сервиса Netflix Рид Хастингс делится историей о том, как благодаря корпоративной культуре, в основе которой лежат два принципа: свобода и ответственность, компании удалось превратиться в гиганта развлекательной индустрии. Авторы описывают, какие подходы и правила действуют внутри компании.

С изданием стоит ознакомиться всем, кто каким-либо образом связан с управлением персоналом и стремится достичь выдающихся результатов. Книга вдохновляет и позволяет читателям взглянуть на цели и средства современных компаний и их кадровую политику под новым углом.

Говард Бехар, Джанет Голдстайн «Дело не в кофе: Корпоративная культура Starbucks»

Мотивирующая книга, в которой можно найти много полезных советов для бизнеса и не только. Она написана от первого лица президента Starbucks и повествует о ценности человеческого ресурса.

Автор формулирует 10 основных принципов лидерства, особенностью которых является ориентированность на человека. По мнению Говарда Бехара, руководитель должен относиться к сотрудникам так же, как к своим партнерам, а не просто одному из ресурсов. Именно такое отношение позволяет добиться фантастических результатов. Также, если компания видит в клиентах не источник дохода, а людей, которым она оказывает услугу, потребители оценят это и будут возвращаться снова и снова. В книге приводятся многочисленные примеры применения этих принципов из истории сети кофеен Starbucks.

Джон Кинг, Дэйв Логан, Хэли Фишер-Райт «Лидер и племя. Пять уровней корпоративной культуры»

Эта книга, основанная на серьезном 10-летнем исследовании, будет интересна топ-менеджерам, руководителям и владельцам компаний, а также директорам по маркетингу и маркетологам. Доступным языком авторы рассказывают о важнейших базовых ценностях в построении команды и дают рекомендации по созданию в компании сильной корпоративной культуры.

В этом увлекательном руководстве авторы проводят сравнение трудового коллектива с племенем, у которого обязательно должен быть свой лидер. Только этот человек способен превратить всех подчиненных в единомышленников и организовать эффективную командную работу.

Максим Батырев «Сложные подчиненные. Практика российских руководителей»

Максим Батырев на основе анализа нескольких тысяч кейсов российских менеджеров написал книгу о том, как руководителю найти подход к трудным сотрудникам.

Автор описывает 15 категорий сложных подчиненных, которые встречаются практически в любой компании. Каждая глава книги посвящена одному из этих типов сотрудников: опоздунам, безынициативным, выгоревшим и прочим. Вместо радикального решения – увольнения – автор рекомендует найти подход к проблемному подчиненному и переманить его на свою сторону и рассказывает, как это сделать.

Ласло Бок «Работа рулит! Почему большинство людей в мире хотят работать именно в Google»

Вице-президент Google по персоналу Ласло Бок делится с читателями рассказом о том, как в компании Google ищут и нанимают правильных сотрудников и что нужно делать, чтобы сохранять и мотивировать персонал. Прочитав эту книгу, вы узнаете, какие кадровые решения помогли превратить Google в компанию, где процветает свобода, целеустремленность и творчество, где руководство ценит и слушает сотрудников и куда мечтают устроиться на работу множество людей.

Стоит заметить, что приведенные в книге рецепты успеха работают не только для больших компаний, но для маленьких фирм. Издание представляет собой полезное и интересное чтение, как для профессиональных кадровиков и менеджеров компаний, так и для людей, не связанных с работой с персоналом. Советами автора могут воспользоваться и руководители, и сотрудники.

Эми Эдмондсон «Работа без страха: Как создать в компании психологически безопасную среду»

Профессор лидерства и менеджмента Гарвардской школы бизнеса Эми Эдмондсон в своей книге поднимает вопросы важности создания психологически безопасной среды и ее влияния на бизнес.

Прочитав это произведение, вы узнаете о психологических инструментах для организации нормальной рабочей атмосферы в компании: как создать открытую среду, построить свободную от страха культуру, поощрять сотрудников к высказыванию любых вопросов и критики. Издание содержит множество полезных идей и методик, автор приводит примеры из самых разных отраслей, которые можно применить и к российским реалиям.

Брайан Трейси «Полная вовлеченность. Вдохновляйте, мотивируйте и раскрывайте все лучшее в своей команде»

Брайан Трейси рассказывает, как использовать человеческий капитал, мотивировать сотрудников, добиться сплочения коллектива общими задачами, особое внимание уделяет важным лидерским качествам руководителя. Книгу будет полезно прочесть менеджерам и владельцам бизнеса.

Руководство по созданию успешной команды научит, как находить правильных людей и ориентировать их на результат, как без приложения больших усилий сделать своих сотрудников и клиентов счастливыми, как увеличить личную эффективность каждого сотрудника. Из книги вы узнаете о видах мотивации, способах привить позитивное мышление себе и своей команде и заразить ее ощущением победы.

Деннис Бакке «Работа в радость. Бизнес-модель будущего»

Книга написана основателем и СЕО энергетического гиганта AES. В ней Деннис Бакке делится опытом, как создать рабочую среду, в которой каждый сотрудник получает удовольствие от работы, раскрывает все свои таланты, не сталкиваясь с корпоративной бюрократией.

Автор нескольких бизнес-бестселлеров советует отказаться от традиционных методов управления и на примере своей компании описывает организацию корпоративной модели будущего. Издание содержит ценную информацию для менеджеров, руководителей верхнего уровня и собственников бизнеса.

Эдгар Шейн «Слушать нельзя указывать. Альтернатива жесткому менеджменту»

Американский психолог Эдгар Шейн учит выстраиванию открытого диалога и созданию доверительной и уважительной атмосферы в коллективе. Автор, являющийся специалистом по организационной культуре, на примерах демонстрирует, как можно изменить отношения, суметь выйти за рамки иерархии и власти, чтобы прийти к построению рабочей атмосферы, которая будет основана на доверии, взаимном уважении и полноценном, наполненном смыслом общении.

Ознакомившись с материалами книги, руководитель научится видеть в сотруднике не рабочую единицу, а личность, узнает, насколько важно интересоваться мнением каждого члена команды. Книгу будет полезно прочесть не только менеджерам, но и тем, кто хочет выстраивать уважительные и доверительные отношения со своим окружением: от членов семьи до партнеров по бизнесу.

Джон Катценбах, Джеймс Томас, Гретчен Андерсон «Трансформация корпоративной культуры: Важные детали, без которых ничего не работает»

Авторы этого издания являются признанными экспертами в сфере корпоративного управления и мотивации сотрудников. В книге предлагаются идеи, инструменты и практические советы для повышения уровня организационной эффективности. Все предложения иллюстрируются реальными примерами. Авторы делятся множеством практических советов о том, как применить эти идеи в вашей собственной компании. Ознакомиться с данным руководством рекомендуется собственникам бизнеса, топ-менеджерам и консультантам.

Патти МакКорд «Сильнейшие. Бизнес по правилам Netflix»

Вдохновляющая и мотивирующая книга, написанная живым языком. Ее автор – бывший вице-президент по HR Netflix Патти МакКорд – описывает принципы и практические инструменты, которые помогут в формировании профессиональной высокоэффективной нацеленной на общее дело команды на примере одной из лучших развлекательных компаний.

Автору удалось создать ценностную стратегию для бизнесов, стремящихся построить сильные команды. Патти МакКорд прописывает принципы радикальной честности на работе, которые помогут отсеять неэффективных сотрудников и мотивировать лучших. На страницах этой книги вы увидите ответы на вопросы: как находить талантливых сотрудников, что делать, чтобы вовлечь их интересной работой, а не бонусами и обещаниями, а также научитесь без сожаления увольнять тех, кто не подходит компании.

Виталий Антощенко «Секрет Власти: Принципы позитивного управления»

Автор рассказывает о методах позитивного управления, предлагает новый взгляд на работу с людьми, дает советы, как исключить выгорание руководителя и создать рабочую среду, в которой сотрудники инициативно действуют во благо бизнеса.

Власть в этой новой идеологии рассматривается не как инструмент доминирования и принуждения, а служит инструментом создания и удержания баланса. По мнению автора, главная ценность управления заключается в создаваемом чувстве защищенности и безопасности. После прочтения читатель получает полное представление о психологическом аспекте отношений руководителя и сотрудника.