Обучение на директора проектного офиса: [ТОП-14] онлайн-курсов по управлению проектами и внедрению проектных подходов

Директор проектного офиса – ключевая фигура в реализации стратегических задач компании. Мы составили рейтинг программ, где обучение проходит в формате онлайн, с акцентом на внедрение проектных подходов и развитие профессиональных навыков. В курсах учитываются стандарты управления, гибкие подходы и методологии проектного менеджмента. Особое внимание уделяется практическим кейсам, работе в проектных командах и получению практических инструментов. Участники курса осваивают методы управления рисками, управление портфелями проектов и стратегическое планирование. В процессе обучения – практические задания, освоение современных инструментов и кейсы завершения проектов. Форматы обучения адаптированы под график участников и включают реальную работу с руководителями проектов, прошедшими внедрение проектных систем. Курсы направлены на развитие компетенций, необходимых для эффективного управления проектной деятельностью и достижения стратегических целей компании.

Рейтинг курсов обучения на директора проектного офиса

1. Директор проектного офиса (PMO) – Академия Eduson (по промокоду RATING5 скидка 5%)
2. Руководитель проектного офиса – Московская Бизнес Академия
3. Директор проектного офиса – Русская Школа Управления
4. Управление проектами: быстрый старт – ProductStar
5. Управление проектами и продуктами – Skillfactory
6. Управление проектами и командами в IT – РАНХиГС и Нетология
7. Управление проектами – Московская Бизнес Академия
8. Основы управления проектами – Яндекс Практикум
9. Управление проектами – Skillbox
10. Проектный менеджмент – НАДПО
11. Менеджер проектов – Академия Eduson (по промокоду RATING5 скидка 5%)
12. Менеджер проектов – Нетология
13. Менеджер проектов – Яндекса Практикум
14. Управление проектами – НИПКЭФ

Отличительные преимущества каждого курса на руководителя проектного офиса

• Eduson (Директор проектного офиса): бессрочный доступ, 400+ уроков, Harvard-кейсы, преподаватели из МГУ/ВШЭ, нейросети и BI в программе.
• Московская Бизнес Академия (Руководитель проектного офиса): актуализированная в 2025 г. программа, возврат 13% через налоговый вычет, воркшопы приближены к реальной практике.
• Русская Школа Управления: удостоверение с защитой от подделки, акцент на развитие лидерских компетенций и зрелости проектного управления.
• ProductStar: подходит новичкам, 80% трудоустройство до окончания, практика на прикладных инструментах (Notion, Trello, Figma).
• Skillfactory: диплом магистра и ДПО, работа в командах, хакатоны, 2 года обучения с гибким графиком.
• ИБДА РАНХиГС + Нетология: интенсивный формат 10 мес., стажировка, инструменты PMBOK, PRINCE2, Agile, фокус на данных и визуализации.
• Московская Бизнес Академия (Управление проектами): международный диплом, карьерные консультации, акцент на PERT, Waterfall и CRM/AI-инструменты.
• Яндекс Практикум (Основы): методология для начинающих, чек-листы и шаблоны в постоянном доступе, короткая программа (1,5–3 мес.).
• Skillbox: поддержка карьерного центра, 2-й курс или год английского в подарок, кейсы от Red_mad_robot и других компаний.
• НАДПО: HR-наставники, доступ к вакансиям, обучение за 5 месяцев по цене ниже средней, акцент на Excel и SQL.
• Eduson (Менеджер проектов): 7 бизнес-симуляций, куратор на год, бессрочный доступ, преподаватели из топ-компаний (Ozon, Сбер и др.).
• Нетология (Менеджер проектов): прожарка проектов, бизнес-игры, гибкий выбор траектории (базовая/расширенная), менторская поддержка.
• Яндекс Практикум (Менеджер проектов): гибкий график, сессии Q&A, проектная практика, карьерный центр до 6 мес. после окончания.
• НИПКЭФ: очень низкая цена (8200 руб), 1 месяц обучения, модульная структура и акцент на PMBOK, PRINCE2, Agile и Scrum.

1. Директор проектного офиса (PMO) – Академия Eduson

Официальный сайт: eduson.academy

• Полная стоимость: 160 992 рублей (с учетом скидки)
• Рассрочка: от 13 416 руб/мес на 12 месяцев
• Формат: видеолекции, бизнес-кейсы, домашние задания, онлайн-тренажёры, бессрочный доступ
• Продолжительность: индивидуальная – в гибком графике, обучение без дедлайнов
• Документ: диплом о профессиональной переподготовке установленного образца

Программа создана для специалистов, работающих в сфере проектного менеджмента и управления проектными офисами. Курс включает более 400 уроков, охватывающих широкий спектр методологий, включая Agile и классические подходы. Студенты погружаются в реальные бизнес-сценарии, выполняя задания, аналогичные тем, с которыми сталкиваются руководители проектов. Учебный процесс построен на кейсовом подходе Гарварда, а преподаватели – действующие эксперты, преподающие в МГУ, ВШЭ и других ведущих вузах. В курс заложены инструменты стратегического планирования, аналитики, бюджетирования и автоматизации, включая BI и нейросети. Обучение проходит в удобном онлайн-формате с индивидуальной поддержкой экспертов. Доступ к материалам сохраняется навсегда.

Чему научитесь:

• создавать и развивать проектные офисы с учётом стратегических целей компании;
• управлять портфелем проектов и ресурсами организации;
• принимать финансово обоснованные решения по инвестициям и бюджету;
• внедрять стандарты проектного управления и современные методологии;
• выстраивать эффективные коммуникации с заинтересованными сторонами;
• оценивать и минимизировать проектные риски;
• автоматизировать процессы с применением BI-инструментов и нейросетей.

Преимущества и особенности:

• Курс ориентирован на развитие практических навыков управления проектными командами и портфелями проектов.
• Обучение проходит в гибком формате онлайн, позволяя совмещать его с работой.
• Программа построена на реальных кейсах и практических заданиях, направленных на повышение эффективности.
• Участники получают профессиональные инструменты и шаблоны для ежедневной работы.
• Индивидуальные консультации помогают применять знания под конкретные задачи студентов.
• Доступ ко всем материалам и обновлениям курса – бессрочный.

2. Руководитель проектного офиса – Московская Бизнес Академия

Официальный сайт: moscow.mba

• Полная стоимость: 43 284 рубля (с учетом скидки)
• Рассрочка: 3 607 руб/мес на 12 месяцев, без переплат, первый платеж через месяц
• Формат: дистанционное обучение, видеоматериалы, тесты, практические задания, воркшопы
• Продолжительность: 1,5 месяца
• Документ: удостоверение о повышении квалификации, сертификат установленного образца с внесением в ФРДО

Образовательная программа от Московской Бизнес Академии ориентирована на специалистов, вовлеченных в развитие проектного менеджмента и работу в структурах проектных офисов. В ходе обучения участники осваивают современные проектные подходы, оттачивают профессиональные навыки на реальных кейсах и получают доступ к практическим инструментам. Весь процесс обучения проходит в формате онлайн, что позволяет совмещать его с рабочей занятостью и индивидуальным графиком обучения. Задания и воркшопы приближены к реальной практике. Курсы включают методы внедрения проектных решений, стратегическое планирование и управление проектными командами. Преподаватели – действующие эксперты с большим практическим опытом. Программа актуализирована в 2025 году, что делает её применимой к текущим задачам бизнеса.

Чему научитесь:

• эффективному управлению портфелями проектов и командной координации;
• использованию гибких подходов и современных стандартов управления;
• оптимизации ресурсов и внедрению проектных решений в организации;
• работе с проектными рисками и контролю хода реализации;
• организации процессов в проектных офисах и стратегическому планированию.

Преимущества и особенности:

• Удобный дистанционный формат обучения с доступом к платформе из любой точки мира.
• 70% курса – работа с практическими кейсами и задачами.
• Обратная связь от преподавателей и поддержка кураторов в процессе обучения.
• Программа подходит для руководителей и специалистов, желающих пройти профессиональную переподготовку.
• Возможность вернуть до 13% от стоимости обучения через налоговый вычет.
• Гарантия возврата полной стоимости в течение 14 дней при отказе от обучения.

3. Директор проектного офиса – Русская Школа Управления

Официальный сайт: uprav.ru

• Полная стоимость: 38 500 рублей (с учетом скидки)
• Рассрочка: от 3 593 руб/мес на 12 месяцев через 12 банков
• Формат: видеокурс, онлайн-доступ, мини-задания, тестирование, демо-урок
• Продолжительность: 30 дней, 6 учебных модулей, 53 урока
• Документ: удостоверение о повышении квалификации установленного образца с занесением в ФРДО

Программа предназначена для руководителей проектных офисов и специалистов в сфере проектного менеджмента, заинтересованных в повышении профессиональных навыков. Обучение проходит в дистанционном формате с гибким графиком, что позволяет совмещать обучение с рабочими задачами. Участники курса получают доступ к практическим кейсам, современным методологиям управления и инструментам анализа эффективности. Содержание программы ориентировано на внедрение проектных подходов, развитие лидерских компетенций и повышение зрелости проектного управления. Образовательная платформа РШУ обеспечивает удобный доступ ко всем материалам и результатам прохождения обучения. По завершении курса выдается документ, подтверждающий квалификацию. Программа адаптирована под актуальные задачи бизнеса и ориентирована на применение знаний в реальных проектах. Преподаватели – действующие специалисты с опытом в корпоративных проектах и стратегическом управлении.

Чему научитесь:

• внедрять проектные подходы в корпоративной среде;
• управлять проектными командами и ресурсами;
• использовать гибкие методологии и оценивать зрелость проектного офиса;
• оптимизировать проектные портфели и снижать риски;
• внедрять эффективные стандарты управления проектами;
• анализировать эффективность проектов и добиваться стратегических целей.

Преимущества и особенности:

• Обучение построено на 70% из практических кейсов и заданий.
• Гибкий график обучения позволяет совмещать курс с работой.
• Участники получают доступ к платформе с удобной навигацией и материалами.
• Программа охватывает весь цикл проекта – от стратегического планирования до завершения.
• Преподаватели – эксперты в области проектного менеджмента с реальным опытом.
• После окончания курса выдается удостоверение с защитой от подделки.

4. Управление проектами: быстрый старт – ProductStar

Официальный сайт: productstar.ru

• Полная стоимость: 45 540 рублей (с учетом скидки при оплате одним платежом)
• Рассрочка: 2 108 руб/мес на 24 месяца
• Формат: онлайн-обучение, видеоуроки, домашние задания, воркшопы, итоговый проект, поддержка менторов
• Продолжительность: 2 месяца
• Документ: электронный сертификат установленного образца

Образовательная программа направлена на формирование профессиональных навыков в области проектного менеджмента. В обучении особое внимание уделяется работе в проектных командах, освоению современных инструментов и методологий. Студенты погружаются в реальные кейсы, проходят практические задания и осваивают стандарты управления проектной деятельностью. Курс включает обучение гибким подходам, таким как Agile и Scrum, и выстраиванию эффективных коммуникаций в проектных офисах. По завершении обучения участники получают поддержку в трудоустройстве и добавляют финальный проект в портфолио. Учебный процесс построен на внедрении проектных решений с учетом актуальных требований индустрии. Занятия проходят в удобном графике обучения, позволяющем совмещать обучение с работой. Программа включает доступ к платформе с базой знаний и практическими инструментами для реализации проектов.

Чему научитесь:

• работать с прикладными инструментами: Notion, Trello, Figma;
• инициировать и планировать проект;
• формировать и управлять проектной командой;
• оценивать риски, прибыль и трудозатраты;
• осваивать методологии управления проектами: Agile, Waterfall, Scrum;
• налаживать коммуникации с заказчиками и подрядчиками.

Преимущества и особенности:

• Курс подходит для новичков без технического образования и навыков программирования.
• В процессе обучения реализуются практические кейсы с участием экспертов ведущих компаний.
• Менторское сопровождение и групповые сессии с действующими руководителями проектного управления.
• 80% участников находят работу уже до окончания курса.
• Программа обновляется регулярно в соответствии со стандартами управления и реальными требованиями бизнеса.
• Возможность получить налоговый вычет и оплатить обучение за счет работодателя.

5. Управление проектами и продуктами – Skillfactory

Официальный сайт: new.skillfactory.ru

• Полная стоимость: от 180 000 рублей за семестр
• Рассрочка: от 270 рублей в месяц, образовательный кредит под 3% годовых
• Формат: онлайн-лекции, практические задания, хакатоны, проектная работа, защита ВКР
• Продолжительность: 2 года, начало обучения – сентябрь 2025 года
• Документ: диплом магистра государственного образца по направлению 38.04.02_54 и диплом ДПО

Магистратура онлайн-формата готовит специалистов для работы в проектных командах и управления продуктами на всех этапах жизненного цикла. Студенты изучают гибкие подходы и современные методы управления, выполняют практические задания на основе кейсов от бизнеса. Программа адаптирована под гибкий график обучения – участие возможно из любой точки мира. Основа курса – практический опыт, работа в командах и тесное взаимодействие с экспертами-практиками. Профессиональные навыки формируются за счет реальных кейсов и проектных заданий. По окончании обучения участники получают сразу два диплома. Подходит как для начинающих специалистов, так и для опытных руководителей проектов. Завершение курса гарантирует востребованность в различных отраслях, от IT до промышленности.

Чему научитесь:

• управлять проектами и командами в гибких и классических подходах;
• анализировать рынок, конкурентов и пользователей;
• планировать продуктовые стратегии и рассчитывать юнит-экономику;
• проводить A/B-тесты и Customer Development;
• создавать и развивать MVP, внедрять продукт в бизнес-среду;
• осваивать инструменты HADI-цикла, CJM, JTBD и Story Mapping.

Преимущества и особенности:

• Обучение проходит в формате онлайн, без отрыва от работы и места проживания.
• Программа реализуется совместно с платформой Skillfactory – упор на практические кейсы.
• Доступ к лекциям и материалам сохраняется на весь срок обучения.
• Участие в воркшопах и хакатонах с реальными задачами от бизнеса.
• Гибкий график обучения позволяет совмещать обучение с профессиональной деятельностью.
• Получение двух дипломов: магистратура и ДПО в IT-сфере.

6. Управление проектами и командами в IT – ИБДА РАНХиГС и Нетология

Официальный сайт: netology.ru

• Полная стоимость: 391 400 рублей (с учетом скидки при единовременной оплате)
• Рассрочка: 11 444 руб/мес на 36 месяцев без переплат
• Формат: онлайн-обучение, видеолекции, практические кейсы, проектные задания, стажировка
• Продолжительность: 10 месяцев
• Документ: диплом о профессиональной переподготовке от Нетологии и удостоверение о повышении квалификации от ИБДА РАНХиГС

Программа ориентирована на развитие профессиональных навыков в области проектного менеджмента и подготовку руководителей проектного уровня. Обучение строится на внедрении проектных подходов и гибких методологий. Участники осваивают практические инструменты, системный подход и современные методы управления проектной деятельностью. Все занятия проходят в формате онлайн, что позволяет совмещать обучение с работой. Слушатели формируют портфели проектов и проходят проектную стажировку. Особое внимание уделяется практическому опыту и работе с реальными кейсами. После завершения курса выпускники получают возможность пройти сертификацию и повысить свою конкурентоспособность. Программа отвечает актуальным требованиям проектных офисов и рынка труда.

Чему научитесь:

• управлять проектами с использованием фреймворков PMBOK, PRINCE2, Agile, Scrum, Kanban, Lean;
• разрабатывать проектную документацию и контролировать реализацию проектов;
• работать с проектными командами, включая удалённое управление;
• анализировать данные и визуализировать метрики;
• оценивать инвестиционную привлекательность и управлять финансовой отчётностью;
• выстраивать эффективные коммуникации с заказчиком и заинтересованными сторонами.

Преимущества и особенности:

• Интенсивный формат обучения, позволяющий освоить дисциплины MBA за 10 месяцев.
• Программа построена на основе реальных кейсов и практических заданий.
• Участники получают поддержку преподавателей-практиков и доступ к карьерной помощи.
• Фокус на гибких подходах и внедрении современных проектных стандартов.
• Доступ к обучающим материалам в удобное время и по гибкому графику обучения.
• Документы о квалификации дают конкурентное преимущество и возможность карьерного роста.

7. Управление проектами – Московская Бизнес Академия

Официальный сайт: moscow.mba

• Полная стоимость: 227 088 рублей (с учетом скидки)
• Рассрочка: от 9 462 руб/мес на 24 месяца без переплаты, первый платёж через месяц
• Формат: дистанционное обучение, видеоматериалы, воркшопы, итоговый проект, практические задания, карьерные консультации
• Продолжительность: 9 месяцев
• Документ: международный диплом установленного образца с занесением в ФРДО

Программа предназначена для менеджеров, директоров и руководителей, вовлеченных в реализацию проектов. В ходе обучения особое внимание уделяется внедрению проектных подходов, гибким методологиям, управлению ресурсами и рисками. Студенты осваивают работу в проектных командах, практикуются в решении кейсов, приближенных к реальным задачам. Курс охватывает полный цикл проектного менеджмента – от стратегического планирования до завершения проектов. Формат онлайн позволяет совмещать обучение с текущей занятостью. Занятия проходят с обратной связью от преподавателей и поддержкой кураторов. Участники курса получают доступ к современным инструментам управления и практическому опыту от экспертов отрасли. Завершения курса сопровождается итоговым проектом, направленным на закрепление профессиональных навыков.

Чему научитесь:

• работать с методологиями управления проектом: Waterfall, PERT, Framework;
• эффективно управлять проектными командами и ресурсами;
• оценивать риски и управлять ими на всех этапах проекта;
• применять инструменты Excel, Google Таблицы, CRM и Chat GPT;
• разрабатывать стратегии и управлять портфелями проектов;
• готовить отчётность и анализировать прогресс по проектам.

Преимущества и особенности:

• Обновлённая в 2025 году программа с акцентом на практические кейсы и инструменты.
• Возможность совмещать обучение с работой благодаря гибкому графику обучения.
• Профессиональные преподаватели с опытом в международных и российских проектах.
• Поддержка карьерного роста: составление резюме, подготовка к собеседованиям.
• Обучение проходит в удобном формате онлайн с доступом из любой точки мира.
• По завершении обучения – престижный диплом с подтверждением квалификации.

8. Основы управления проектами – Практикум от Яндекса

Официальный сайт: practicum.yandex.ru

• Полная стоимость: от 40 000 рублей (с учетом скидки)
• Рассрочка: от 16 000 руб/мес при оплате частями, от 2 857 руб/мес в кредит
• Формат: онлайн-обучение, видеоматериалы, практические задания, воркшопы, сопровождение наставников
• Продолжительность: 1,5 или 3 месяца в зависимости от формата
• Документ: свидетельство об обучении или удостоверение о повышении квалификации

Программа предназначена для тех, кто работает в проектных офисах или только начинает путь в проектном менеджменте. Обучение построено на универсальной методологии, охватывающей как классические, так и гибкие подходы. Благодаря практическим кейсам, участники курса отрабатывают навыки управления проектами в реальных условиях. График обучения адаптирован под занятых специалистов – обучение проходит в удобное время и темпе. Завершения обучения достаточно, чтобы применять современные методы в проектной деятельности уже на текущей работе. Обучение подходит как сотрудникам проектных команд, так и руководителям проектного направления. Каждый этап сопровождается заданиями на основе практических инструментов, а поддержка кураторов помогает удерживать фокус и достигать поставленных целей. Участники получают доступ к учебным материалам навсегда, включая чек-листы и шаблоны для дальнейшего применения в проектах.

Чему научитесь:

• определять цели и задачи проекта, выявлять потребности заказчиков;
• планировать проектную деятельность с учетом рисков и ограничений;
• использовать современные инструменты – от диаграммы Ганта до матрицы RACI;
• управлять проектными командами и процессами на всех этапах;
• контролировать реализацию проекта и корректировать план при необходимости;
• проводить анализ завершения проекта и оформлять итоговую документацию.

Преимущества и особенности:

• Форматы обучения адаптированы под график слушателей – можно совмещать обучение с работой.
• Участники курса работают с реальными кейсами из проектных команд.
• Методология обучения включает лучшие практики и стандарты управления проектами.
• По окончании курса выдается официальный документ о повышении квалификации.
• Программа включает развитие эффективных коммуникаций и стратегического планирования.
• Процессом обучения руководят опытные преподаватели – действующие руководители проектного менеджмента.

9. Управление проектами – Skillbox

Официальный сайт: skillbox.ru

• Полная стоимость: 133 734 рублей (с учеом скидки)
• Рассрочка: 4 314 руб/мес на 31 месяц, первый платеж через 6 месяцев
• Формат: видеолекции, домашние задания, практика на реальных кейсах, индивидуальная обратная связь, вебинары с экспертами
• Продолжительность: от 6 до 12 месяцев, в зависимости от графика обучения
• Документ: диплом о профессиональной переподготовке с регистрацией в ФИС ФРДО

Программа ориентирована на специалистов, стремящихся овладеть проектным менеджментом с применением гибких подходов и современных инструментов. Обучение проходит в формате онлайн, что позволяет совмещать его с работой. Курс включает разработку стратегии, освоение стандартов управления и внедрение проектных решений. В ходе обучения рассматриваются реальные кейсы из сферы digital, IT, финансов и корпоративного сектора. После завершения курса выпускники получают поддержку карьерного центра, помощь в трудоустройстве и доступ к закрытым вакансиям от компаний-партнеров. Программа постоянно обновляется и включает актуальные методики. Завершения обучения достаточно для выхода на позицию менеджера проектов даже без опыта. Преподаватели – руководители проектных офисов ведущих компаний страны.

Чему научитесь:

• применять методы управления проектами и портфелями проектов;
• работать с гибкими подходами: Agile, Scrum, Kanban;
• анализировать риски и выстраивать стратегическое планирование;
• организовывать работу в проектных командах;
• управлять проектным циклом на всех этапах;
• применять современные инструменты: Jira, Trello, MS Project.

Преимущества и особенности:

• Интенсивная практика с кейсами от Red_mad_robot и других компаний.
• Форматы обучения адаптированы под любой график.
• Карьерная поддержка до и после окончания курса.
• Обратная связь от руководителей проектного направления.
• Возможность получить второй курс бесплатно или год английского в подарок.
• Обучение проходит по лицензии и дает право на налоговый вычет.

10. Проектный менеджмент – НАДПО

Официальный сайт: nadpo.ru

• Полная стоимость: 44 500 рублей (с учетом скидки)
• Рассрочка: от 1 236 рублей в месяц
• Формат: дистанционный, видеолекции, практические задания, тесты, проектная работа
• Продолжительность: 5 месяцев (530 академических часов)
• Документ: диплом о профессиональной переподготовке установленного образца с внесением в ФРДО

Программа подготовки специалистов в области проектного управления охватывает полный жизненный цикл работы над проектами – от инициации до завершения. Обучение проходит в формате онлайн с гибким графиком обучения, что позволяет совмещать учебу с работой. Слушатели получают практические навыки управления рисками, командой, стоимостью и сроками. В программе применяются современные стандарты управления и методологии, включая работу с Excel и SQL. Процесс обучения построен на решении практических кейсов, что способствует применению знаний в реальных условиях. Участники курса получают поддержку от HR-наставников и доступ к актуальным вакансиям. После завершения курса выпускники готовы к работе в проектных офисах и реализации стратегических целей компаний. Возможна работа как в корпоративной среде, так и в частной практике.

Чему научитесь:

• осваивать методы эффективного проектного управления;
• анализировать и внедрять проектные подходы в различных сферах;
• работать в проектных командах и управлять ими;
• оценивать эффективность и риски проектов;
• использовать современные инструменты планирования и отчетности;
• осуществлять управление жизненным циклом проекта от старта до завершения.

Преимущества и особенности:

• Обучение проходит в гибком формате онлайн без привязки к расписанию.
• В программу включены более 30% практических занятий и кейсов.
• По завершении обучения выдается диплом, внесенный в ФРДО.
• HR-наставники помогают с составлением резюме и поиском вакансий.
• Слушатели получают доступ к библиотекам и сервисам 24/7.
• Партнерские компании предлагают работу уже во время прохождения курса.

11. Менеджер проектов – Академия Eduson

Официальный сайт: eduson.academy

• Полная стоимость: 82 608 рублей (с учетом скидки)
• Рассрочка: 6 884 руб/мес на 12 месяцев без переплат
• Формат: формат онлайн – видеолекции, тренажеры, практические задания, кейсы, тесты, финальный проект
• Продолжительность: в среднем 3 месяца, обучение проходит в удобном темпе
• Документ: удостоверение о повышении квалификации установленного образца

Практикоориентированная программа дистанционного формата помогает участникам освоить проектную деятельность в проектных командах без необходимости знания кода. Учебный процесс выстроен на гибких подходах к проектному управлению с акцентом на реальные кейсы и практические навыки. Программа создана на основе стандартов управления проектами и охватывает весь цикл проекта – от инициации до завершения. Участники курса учатся применять современные методы управления рисками, работать в проектных офисах и внедрять проектные подходы в различных сферах. После окончания курса можно рассчитывать на сопровождение по трудоустройству. Доступ к материалам сохраняется бессрочно.

Чему научитесь:

• эффективно управлять проектами в digital, IT, финансах и маркетинге;
• использовать методологии Agile, Scrum, Kanban и Waterfall;
• работать с инструментами: Jira, Trello, Asana, Notion, Miro, Excel;
• контролировать сроки, бюджет и задачи проектных команд;
• анализировать риски и принимать обоснованные решения;
• вести проектную документацию и создавать отчеты.

Преимущества и особенности:

• В программе предусмотрено 7 практических кейсов и бизнес-симуляции.
• Участники получают поддержку личного куратора в течение года.
• Обучение ведут эксперты из Газпромбанка, Ozon, Сбербанка, Avito.
• Процесс обучения строится с учетом графика участника.
• Курс подходит для сотрудников проектных офисов и директоров проектного управления.
• По окончании обучения – помощь в трудоустройстве и проверка резюме.

12. Менеджер проектов – Нетология

Официальный сайт: netology.ru

• Полная стоимость: от 136 800 рублей (расширенная траектория), 96 400 рублей (базовая) с учетом скидки
• Рассрочка: от 2 820 руб/мес на 36 месяцев
• Формат: онлайн-вебинары, видеолекции, тесты, бизнес-игры, прожарка проектов, индивидуальные и командные практические задания
• Продолжительность: от 6 до 9 месяцев в зависимости от траектории
• Документ: удостоверение о повышении квалификации или диплом о профессиональной переподготовке

Программа охватывает ключевые аспекты проектного менеджмента и ориентирована на тех, кто стремится работать в проектных офисах или управлять проектными командами. Участники курса получают практические навыки на основе реальных кейсов и гибких подходов к управлению. Форматы обучения адаптированы под удобный график, позволяя совмещать обучение с основной занятостью. Обучение проходит в формате онлайн с доступом ко всем учебным материалам. После завершения курса слушатели владеют современными инструментами и готовы к роли руководителя проектного направления. Завершение обучения подтверждается официальным документом, признаваемым работодателями. Курс включает прожарку проектов, участие в бизнес-играх и менторскую поддержку на всех этапах. Участники проходят обучение в среде, имитирующей реальные условия проектной деятельности.

Чему научитесь:

• управлять проектом и командой в проектных офисах;
• применять гибкие подходы, включая Scrum и Kanban;
• анализировать рынок и управлять финансами проекта;
• оценивать риски и контролировать реализацию стратегических целей;
• использовать практические инструменты: Jira, Trello, Miro, диаграммы Ганта.

Преимущества и особенности:

• Прохождение обучения в удобном онлайн-формате с доступом к мобильному приложению.
• Участие в реальных кейсах и прожарке проектов под руководством опытных руководителей проектов.
• Развитие профессиональных навыков, необходимых для успешного завершения проектов.
• Помощь в трудоустройстве и возможность получить предложение от компаний-партнеров.
• Гибкий график обучения и сопровождение менторов в ходе обучения.
• Получение официального документа по окончании курса, подтверждающего квалификацию.

13. Менеджер проектов – Яндекса Практикум

Официальный сайт: practicum.yandex.ru

• Полная стоимость: от 110 000 рублей (зависит от формата курса), с возможностью возврата 13% по налоговому вычету
• Рассрочка: возможна оплата частями и в кредит
• Формат: онлайн-обучение, интерактивные тренажеры, воркшопы, проекты, сессии Q&A, практические задания
• Продолжительность: 6 или 9 месяцев в зависимости от выбранной программы
• Документ: диплом о профессиональной переподготовке с гослицензией установленного образца

Курс ориентирован на освоение проектного менеджмента с нуля и помогает участникам развить профессиональные навыки в формате онлайн с доступом к современным методологиям. Обучение проходит под руководством экспертов, имеющих опыт в проектных командах крупных IT-компаний. Программа включает практические кейсы и задания, основанные на реальных проектах, охватывая внедрение гибких подходов, стратегическое планирование и управление проектами. Участники получают поддержку карьерного центра до 6 месяцев после окончания курса. Процессом обучения можно управлять по собственному графику. Благодаря практическому опыту в проектной деятельности курс подходит как новичкам, так и действующим сотрудникам проектных офисов.

Чему научитесь:

• осваивать гибкие методологии – Agile и Scrum;
• планировать проект и управлять задачами команды;
• анализировать бизнес-требования и готовить техническую документацию;
• работать с инструментами: Jira, GanttPRO, MS Project, Figma, SQL;
• оценивать риски и управлять ресурсами проекта;
• создавать проектную команду и налаживать эффективные коммуникации.

Преимущества и особенности:

• Обучение строится на реальных кейсах и практических инструментах управления.
• Возможность совмещать обучение с работой благодаря гибкому графику.
• Поддержка карьерного центра и помощь в трудоустройстве после завершения курса.
• Форматы обучения включают интенсивную практику в проектных командах.
• Преподаватели – действующие руководители проектного менеджмента в Яндексе и других компаниях.
• Развитие компетенций, востребованных в проектных офисах и портфелях проектов.

14. Управление проектами – НИПКЭФ

Официальный сайт: nipkef.ru

• Полная стоимость: 8 200 рублей
• Рассрочка: по запросу
• Формат: заочное обучение, видеолекции, тесты, практические задания, вебинары
• Продолжительность: 72 академических часа (1 месяц)
• Документ: удостоверение о повышении квалификации установленного образца

Программа направлена на развитие профессиональных навыков в области проектного менеджмента. Обучение охватывает жизненный цикл проекта, управление рисками, бюджетированием, коммуникациями и внедрение гибких подходов. В процессе обучения используются современные стандарты управления и практические кейсы, моделирующие реальные ситуации. Форматы обучения адаптированы под индивидуальный график, а доступ к платформе сохраняется после окончания курса. Преподаватели – эксперты с опытом от 5 лет. Учебный процесс построен так, чтобы участники курса получили поддержку на всех этапах. Благодаря модульной структуре, освоение тем идет последовательно и эффективно. Образовательный опыт включает работу в проектных командах и применение практических инструментов. Курс соответствует требованиям профессиональных стандартов и ориентирован на внедрение проектных подходов в компании.

Чему научитесь:

• планировать и формировать проект с учетом бизнес-целей;
• оценивать риски и стоимость проекта;
• создавать проектные команды и распределять задачи;
• применять методологии PMBOK, PRINCE2, Agile и Scrum;
• работать с информационными системами управления проектами;
• анализировать эффективность реализации проектов.

Преимущества и особенности:

• Обучение проходит в формате онлайн по удобному графику обучения.
• В программе большое количество практических кейсов и заданий.
• Возможность изучать современные методологии управления проектами.
• Развитие практических навыков в области эффективных коммуникаций и управления рисками.
• Доступ к библиотеке вебинаров даже после завершения курса.
• Программа ориентирована на сотрудников проектных офисов и руководителей проектов.

Вопросы и ответы на тему обучения на директора проектного офиса

Что включает обучение для директора проектного офиса?

Обучение для директора проектного офиса охватывает ключевые темы: внедрение проектных подходов, управление портфелями проектов, стратегическое планирование, развитие проектной деятельности и эффективное руководство проектными командами. Курсы включают практические кейсы, методы управления, оценку рисков и современные методологии управления проектом, включая agile и гибкие подходы.

Какие форматы обучения доступны для директоров проектных офисов?

Доступны различные форматы обучения: в формате онлайн, очное и дистанционное обучение, корпоративные программы. Часто используются гибкие графики обучения, что позволяет совмещать обучение с рабочими задачами. Участники получают доступ к учебным материалам и практическим занятиям с экспертами.

Какие навыки развивает обучение по проектному менеджменту для руководителей проектных офисов?

Обучение способствует развитию профессиональных навыков в области проектного менеджмента, управления рисками, стратегического планирования, коммуникаций и внедрения проектных систем. Руководители приобретают практический опыт в управлении проектами и портфелями проектов.

Чему учат на курсах для директоров проектных офисов?

Курсы включают изучение методологий проектного управления, практические задания, работу с реальными кейсами, внедрение проектных подходов и управление проектными командами. Уделяется внимание практическим инструментам и стандартам управления.

Какие преимущества дает обучение для руководителей проектных офисов?

Прошедшие обучение руководители проектных офисов получают навыки внедрения проектных подходов, повышения эффективности процессов, управления командой, оценки зрелости проектной деятельности, а также развития стратегического мышления.

Как обучение помогает в эффективном управлении проектами?

Обучение предоставляет инструменты и методы для эффективного управления проектами: от инициации до успешного завершения. Участники осваивают управление рисками, коммуникациями, бюджетом, сроками и качеством. Это повышает вероятность успешного завершения проектов.

Кто преподает на курсах для директоров проектных офисов?

Преподавателями являются эксперты в проектном управлении с реальным опытом внедрения систем проектного менеджмента в крупных компаниях. Часто они управляют проектами и портфелями на стратегическом уровне и делятся лучшими практиками и практическими кейсами.

Какие темы охватываются в учебной программе для руководителя проектного офиса?

Учебная программа охватывает: стратегическое планирование, создание проектного офиса, стандарты управления проектами, внедрение гибких методик, эффективных коммуникаций, практику управления портфелями и достижение стратегических целей компании.

Как проходит обучение в формате онлайн?

Обучение в формате онлайн включает видеолекции, вебинары, практические задания, обратную связь от преподавателей. Участники обучаются в удобное время, что позволяет им совмещать обучение с работой. Курсы доступны через образовательные платформы с поддержкой кураторов.

Как измеряется результат прохождения курса?

Результаты оцениваются через практические задания, участие в проектах, реальные кейсы, тесты и итоговые проекты. По завершению курса участники получают сертификаты, подтверждающие приобретённые знания и навыки в управлении проектами.

Каковы сроки и график обучения для директоров проектных офисов?

График обучения может быть адаптирован под руководителей: используются удобные графики, модули разбиваются на недели или месяцы. Обучение длится от нескольких недель до 6 месяцев в зависимости от интенсивности и программы курса.

Какая стоимость курсов по обучению директоров проектных офисов?

Стоимость курсов зависит от формата (онлайн, очно), уровня преподавателей, продолжительности и содержания программы. Обычно курсы с доступом к практическим инструментам и реальным кейсам имеют более высокую стоимость обучения, но и большую практическую ценность.

Можно ли совмещать обучение с работой?

Да, большинство программ разработаны с учётом занятости руководителей. Благодаря гибкому графику обучения и формату онлайн можно совмещать обучение с управлением командой и текущими задачами проектного офиса.

Как обучение влияет на развитие сотрудников проектных офисов?

Обучение сотрудников проектных офисов способствует росту квалификации, пониманию методик управления, улучшению координации в проектных командах и успешной реализации проектов. Это особенно важно при внедрении проектных подходов на уровне всей организации.

Что входит в завершение обучения или курса?

После завершения обучения участники выполняют итоговое задание или проект, проходят финальную аттестацию, получают сертификат. Часто обучение заканчивается анализом и защитой реальных кейсов из своей организации, демонстрируя полученные знания и навыки.

Как обучение помогает внедрению проектных подходов в компании?

Обучение руководителей проектного офиса способствует внедрению системного проектного управления, включая разработку стратегии, управление портфелями, формирование проектных команд, стандартизацию процессов, что способствует достижению стратегических целей компании.

Какое место занимает директор проектного офиса в проектной структуре?

Директор проектного офиса отвечает за стратегическое планирование, контроль внедрения проектов, развитие проектной культуры, стандартизацию процессов и повышение эффективности работы проектных команд. Он играет ключевую роль в реализации стратегии компании через проекты.