Аналитическое агентство «Квадрант Технологий» опубликовало итоги исследования «Российский рынок DevOps as a Service 2025-2030». Проходило оно в формате опроса и анкетирования 200 компаний малого, среднего, крупного и крупнейшего бизнеса (с объемом выручки от 25 млрд рублей).
Объемы и структура рынка
Общий объем затрат на ИТ-аутсорсинг по подсчетам компании к концу 2025 года достиг 95 млрд рублей. Из них 16,2 млрд рублей составляет рынок услуг DevOps as a Service (DaaS), это около 17,1% от всего объема.
Лидерами рынка по объемам выручки были признаны универсальные системные интеграторы, для которых DaaS остается частью крупных проектов, а не самостоятельным направлением закупки.
Заказчики пока склоняются к классическому ИТ-аутсорсингу: около 40% бюджета направляется на сервисы информационной безопасности, а DevOps as a Service пока не имеет четкого позиционирования.
Картина дефицита
Основная проблема для всех категорий респондентов – нехватка квалифицированных DevOps-специалистов (31,5% ответов), 29,5% отмечают обеспечение безопасности, а в 29% случаев – сопровождение CI/CD. При этом сильнее всего дефицит компетенций ощущается в части DevSecОps и соответствия регламентам РБПО (35,5%), DataOps (29%) и observability (28,5%).
Источник: vedomosti.ru (здесь и далее)
В результате, дефицит смещен в сторону компетенций, критичных для стабильности и безопасности. Компании научились внедрять инструменты быстрее, чем формировать команды, способные их стабильно и безопасно использовать.
DevOps в большинстве организаций представляется как набор отдельных практик, а не целостная инженерная модель. Наиболее распространены базовые практики observability (32,5%), безопасная разработка (31,5%) и Infrastructure as Code (31%), тогда как DataOps используют лишь 21,5%, а MLOps – 4,5% опрошенных.
Приоритет гибридной модели
Исключительно на аутсорсинг DevOps отдают только 10% опрошенных. В основном руководители выбирают гибридные модели, сочетающие аутсорсинг с внутренними ресурсами. Ее используют 56% компаний малого и среднего бизнеса и 42% представителей крупного бизнеса. 59% крупнейших организаций предпочитают реализовывать все самостоятельно.
Наличие собственной команды не устраняет дефицит компетенций, а только маскирует его. Участники рынка постепенно двигаются к сервисной модели, но пока не готовы полностью отдать DevOps внешним провайдерам.
Перспективы рынка
В ближайшие 1-2 года 28% компаний ожидают перехода к централизованной DevOps-модели с едиными стандартами и платформой, а 27,5% предполагают развивать DevOps как внутренний сервис.
Отдельной особенностью рынка называют характер принятия решений. В этой нише потребность формируют инженеры, но деньги и финальное решение выделяются на уровне руководства. Сам выбор провайдера строится скорее на доверии и репутации, чем на формальных процедурах.
Комментарии